7507

بررسي و بكارگيري رويكردهاي چابك در مديريت پروژه

كارشناسي

مهندسي صنايع

1400

دكتر سيد فريد قنادپور

1400/08/15

مهندسي صنايع

Investigate and apply agile approaches in project management

رويكردهاي سنتي مديريت پروژه به دليل وجود عواملي هم چون نيازمندي‌ها و الزامات متغير و غيرقابل پيش‌بيني مشتريان، محدوده متغير، پيچيدگي بالاي پروژه‌ها و ناپايداري بازار با مشكلاتي مواجه بودند. بكارگيري رويكردهاي سنتي در چنين شرايطي منجر به توليد محصولاتي با كيفيت پايين و غير رقابتي، تحويل ديرهنگام خروجي محصولات، افزايش هزينه‌ها و حتي شكست پروژه‌ها و تحميل خسارت به سازمان‌ها مي‌شد. به همين خاطر رويكردهاي چابك در مديريت پروژه ظهور يافتند تا پاسخ مناسبي به چالش‌هاي مذكور بدهند. در اين پژوهش ابتدا، برخي از مهم‌ترين متدولوژي‌هاي چابك شامل روش توسعه سيستم‌هاي پويا، برنامه نويسي مفرط، كريستال، اسكرام، كانبان، اسكرامبان و توسعه ويژگي محور مورد بررسي قرار گرفتند. و در ادامه به پياده سازي چارچوب اسكرام در يك سناريو طراحي وب سايت با كمك نرم افزار جيرا پرداخته شد. تحليل نتايج اين تحقيق نشان مي‌دهد كه چگونه اسكرام با اركان شفافيت، بازرسي و سازگاري خود مي‌تواند به توليد محصولي با كيفيت بالا منجر شود.

مديريت پروژه , رويكردهاي چابك , اسكرام