8881

استقرارا نظام مديريت پروژه چابك در شركت‌هاي نرم‌افزاري

كارشناسي

مهندسي صنايع

1402

دكتر محمدرضا رسولي

1402/08/27

دانشكده مهندسي صنايع

Implementation agile Project management system in software companies

اين تحقيق باهدف تبيين و تعريف يك متدولوژي چابك در زمينه مديريت پروژه‌هاي نرم‌افزاري انجام مي‌شود. از طريق متدولوژي اسكرام، سعي در ايجاد يك سيستم مديريت پروژه چابك باهدف بهبود عملكرد و اجراي بهتر پروژه‌ها و توسعه محصولات داريم. پس از تعريف اصول و مفاهيم مرتبط با مديريت پروژه‌هاي چابك، به بررسي متدولوژي‌هاي مختلف مديريت پروژه چابك، به ويژه متدولوژي اسكرام، مي‌پردازيم. در اين بخش، جزئيات اين متدولوژي‌ها به‌تفصيل بيان مي‌شوند؛ سپس، به تعريف و شخصي‌سازي متدولوژي موردنظر پرداخته و نحوه تطبيق آن با نيازها و خصوصيات شركت‌هاي نرم‌افزاري مورد بررسي قرار مي‌گيرد. الگوها و مدل‌هايي براي اجراي نظام مديريت پروژه‌هاي چابك در شركت‌هاي نرم‌افزاري ارائه مي‌شوند؛ در نهايت، به بررسي فرآيند استقرار اين نظام در شركت‌هاي نرم‌افزاري پرداخته و از داده‌ها و نتايج به‌دست‌آمده براي ارزيابي مزاياي اين تغييرات بهره‌برداري مي‌شود. به‌ويژه، به تحليل بهره‌وري افراد در دوره‌اي كه اين نظام پياده‌سازي شده است مي‌پردازيم و آن را با دوره‌اي كه پروژه‌ها به روش سنتي مديريت مي‌شدند مقايسه مي‌كنيم. در انتها، پيشنهادها و راه‌حل‌هاي عملي جهت گذار از ساختار سنتي به ساختار چابك ارائه مي‌شود. اهميت اصلي اين تحقيق در تسهيل استفاده از اين متدولوژي به‌عنوان يك ابزار عملي و كاربردي براي شركت‌هاي نرم‌افزاري، به‌ويژه كساني كه با پروژه‌ها و محصولات بزرگ سروكار دارند، مي‌باشد. اين تحقيق نه‌تنها به بهبود عملكرد پروژه‌ها و مديريت مؤثر آنها كمك مي‌كند، بلكه به شركت‌هاي نرم‌افزاري اين امكان را مي‌دهد كه با يك نظام مديريت پروژه چابك، به‌سادگي و بهره‌وري بيشتري، پروژه‌هاي خود را مديريت كرده و محصولات باكيفيت‌تري ارائه دهند.

مديريت پروژه چابك , مديريت پروژه , مديريت چابك , توسعه چابك , اسكرام