• شماره ركورد
    8937
  • پديد آورنده

    محمدحسين جبروتي

  • عنوان
    سياست گذاري برون سپاري قطعات در صنعت ماشين سازي
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي
  • رشته تحصيلي
    مهندسي صنايع
  • سال فارغ التحصيلي
    1402
  • استاد راهنما
    دكتر سعيد ميرزامحمدي
  • استاد مشاور
    دكتر محمد مهدوي مزده
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    محمدحسين جبروتي

  • تاريخ ورود اطلاعات
    1402/10/17
  • دانشكده
    مهندسي صنايع
  • عنوان به انگليسي
    The policy making of outsourcing parts manufacturing in the machinery industry
  • چكيده
    توسعه صنعتي براي رشد و رفاه يك ملت بسيار مهم و حياتي است. صنعت ماشين‌سازي نيز يكي از صنايع كليدي و راهبردي در توسعه صنعتي به شمار مي‌رود. اين صنعت تأثيرات چندجانبه‌اي بر رشد اقتصادي و بهره‌وري كشورها دارد. اين صنعت با تأمين بخش مهمي از زيرساخت‌هاي توليد، توسعه بسياري از صنايع ديگر را نيز تسهيل مي‌كند. در تمام كشورهاي تازه صنعتي شده آسيايي در دهه 80 ميلادي، صنعت ماشين¬سازي به‌عنوان صنعت داراي اولويت انتخاب شده است و همچنين نقش دولت در ايجاد رقابت‌پذيري بين‌المللي آن مهم بوده است. با اين حال تقليدهاي طوطي‌وار از ساختار كشورهاي توسعه‌يافته، گره‌گشا نيست. از طرفي ديگر كاركرد ضعيف اغلب دستگاه‌هاي حاكميتي در پيشبرد اين سياست‌ها نشان‌دهنده لزوم بازنگري در روش‌ها و سياست‌گذاري‌ها است. با مرور مختصر سه سده تجربيات سياست¬گذاري صنعتي و مرور درس¬آموخته¬هاي آن، در انتها رويكرد انطباق رفت¬وبرگشتي مسأله¬محور جهت سياست¬گذاري در برون¬سپاري قطعات در صنعت ماشين-سازي انتخاب شد. اين رويكرد يك رويكرد گام به گام است كه به جهت حل كردن مسائل پيچيده سازمان‌ها (خصوصي يا دولتي) به كار مي¬رود. در خلال اين رويكرد مشكلات به علل اصلي و ريشه‌اي خود تقسيم مي‌شوند، نقاط شروع براي حل مسأله شناسايي، راه حل‌هاي ممكن جستجو و اقدامات لازم انجام مي‌شوند، سپس درباره آنچه كه در خلال رفت‌وبرگشت‌هاي حاصل از اقدامات، آموخته‌شده، فكر مي‌شود، دانش آموخته شده تطبيق داده‌ و دوباره اقدام متناسب با شرايط انجام مي‌شود. در اين فرآيند پويا با حلقه‌هاي بازخورد فشرده حاصل از يادگيري در مسير، امكان يافتن راه حل اجرايي فراهم مي‌شود. در اين پژوهش سعي شده تا با بهره‌گيري از رويكرد انطباق رفت‌وبرگشتي مسأله‌محور، سياست‌گذاري برون‌سپاري قطعات، انجام شود. به بيان اجمالي، پس از 27 تماس با تأمين‌كنندگان و بنگاه‌هاي ماشين‌ساز، چالش‌ها و مسائل، در فرآيند برون‌سپاري استخراج شد. چالش‌هاي شناسايي شده عبارتند از تأخير در تحويل سفارش، كيفيت پايين قطعات، حمل‌ونقل قطعات، پراكندگي قيمت، عدم وجود اطلاعات و نبود بانك اطلاعاتي كامل، هزينه‌هاي بالا، عدم ارائه فاكتور و كمبود نقدينگي. در نهايت با رفت‌وبرگشت‌هاي انجام گرفته و تطبيق ايده‌هاي موجود با شرايط اين فرآيند، سياست منتخب و يا راه‌حل مناسب، ايجاد پلتفرم ساخت قطعات و يا توسعه و سرمايه‌گذاري بر پلتفرم‌هاي موجود در اين حوزه، اعلام شد. پلتفرم مذكور بايد داراي شرايطي باشد تا چالش‌هاي شناسايي شده را حل كند. اين شرايط و قابليت‌ها اعم از بانك اطلاعاتي جامع، عدم افشاء اطلاعات محرمانه در نقشه قطعات، مشاوره ساخت و يا فراهم كردن زيرساخت انتقال دانش بين كاربران، ارزيابي تأمين‌كنندگان، ارائه تسهيلات مالي و فراهم كردن اعتبار، سرويس حمل‌ونقل، تضمين نقل‌وانتقالات مالي و پروفايلي كه سابقه و امتيازات افراد را در حوزه‌هايي مانند كيفيت، زمان تأخير و دانش فني ثبت كند، مي‌باشد.
  • كليدواژه ها
    رويكرد انطباق رفت و برگشتي مسأله محور , صنعت ماشين سازي , PDIA , صنعت قطعه سازي , برون سپاري , سياست گذاري