11148

بررسي و مقايسه مدل هاي انتخاب روش هاي بهينه اجراي پروژه از لحاظ زمان، هزينه، منابع و كيفيت

94

علي اكبر شيرزادي جاويد

برنامه زمان بندي پروژه يكي از مهمترين ابزارهاي مديريتي در راستاي رسيدن به اهداف پروژه از جمله اهداف زماني و هزينه اي و كيفي مي باشد. در دسترس بودن منابع و همچنين تعيين صحيح روابط پيش نيازي بين فعاليت ها، زمان بندي پروژه را يك امر مشكل مي سازد. ادبيات مربوط به زمان بندي پروژه بسيار متنوع مي باشد. مسئله زمان بندي پروژه با منابع محدود ) (RCPSP ، به عنوان يك مسئله استاندارد در ادبيات موضوع شناخته شده است. در اين مسائل بحث تخصيص منابع به فعاليت¬ها مطرح مي باشد به صورتي كه حداكثر بهره¬وري از منابع انجام شود و پروژه در حداقل زمان ممكن به اتمام برسد. همچنين بحث تخصيص منابع مطرح شده بوسيله امكان انجام روش هاي مختلف اجرا با زمان و هزينه نابرابر، گسترش پيدا كرد. كه در نتيجه مسئله تحت عنوان مسئله چند مُدي زمان بندي پروژه با منابع محدود (MRCPSP ) مطرح شد. در چنين شرايطي، مسئله موازنه زمان-هزينه (TCTP ) به ميان مي آيد. در اين مسائل زمان اجراي هر فعاليت، از پايين به مدت شكسته شده (متناظر بيشترين ميزان تخصيص منابع) و از بالا به مدت نرمال ( متناظر با ميزان نرمال تخصيص منبع) محدود مي باشد، لذا تسريع در اجراي يك فعاليت با افزايش هزينه همراه مي باشد و برعكس. گستردگي و اهميت مسائل برنامه ريزي پروژه ها بر اساس محدوديت منابع و موازنه زمان-هزينه سبب توسعه و ارائه روش هاي مختلفي براي حل اين مسائل گشته است كه اين روش ها تحت تاثير عوامل مختلفي همچون نوع تابع هدف، خصوصيات فعاليت ها، نوع روابط پيش نيازي، تعداد پروژه ها و ... مي باشد. از حدود بيش از 50 سال پيش براي حل مسئله زمانبندي پروژه راه حل هاي دقيقي ارائه شده است اما با توجه به غير از چند جمله اي بودن اين مسئله، راه حل هاي دقيق فقط براي ورودي هاي با اندازه كم جواب¬گو بوده و با افزايش اندازه مسئله يا محدوديت ها قادر به حل آن نمي باشند، از اين¬رو روش هاي مكاشفه¬اي و فرا مكاشفه¬اي براي حل اين مسئله ارائه شدند كه در مقايسه با راه حل هاي دقيق به زمان و فضاي حافظه كمتري نياز داشته و در اغلب مواقع قادر به يافتن جواب بهينه يا نزديك به بهينه مي باشند . در اين تحقيق قصد بر اين است كه اين عوامل و روش هاي حل مسئله بررسي شوند.

1/1/1900 12:00:00 AM

76104

1401/07/20

examining and comparing models of the optimal method of project implementation in terms of timr, cost, resources and quality.

زمان بندي پروژه، موازنه زمان- هزينه، محدوديت منابع، كيفيت، روش هاي حل