12193

پيش‌بيني اثر ريسك‌ها بر جريان نقدينگي پروژه و ارائه سيستم پشتيبان تصميم‌گيري جهت مديريت ريسك

1398

دكتر محمود احمدي نژاد، دكتر علي اكبر شيرزادي جاويد

دكتر مهدي غضنفري

در تمامي پروژه‌هاي ساختماني ريسك وجود دارد و عدم قطعيت‌ها است كه ريسك را در پي دارد. پروژه‌هاي ساختماني شامل پيچيدگي‌هاي فراواني از مرحله‌ي آغاز تا پايان هستند و به همين دليل معمولاً در مقايسه با ساير صنايع پرريسك‌تر هستند. در حوزه مديريت ريسك پروژه، بيشترين اثرات ريسك‌ها عبارت‌اند از: عدم موفقيت در تكميل پروژه با بودجه تعيين شده يا در زمان تعيين شده و در بدست آوردن كيفيت موردنياز. هدف از انجام عمليات مديريت ريسك، دور نگهداشتن طرف‌هاي درگير پروژه از اين اثرات مي‌باشد. بررسي‌ها و تحقيقات انجام شده نشان مي‌دهد كه زمان اتمام پروژه‌ها در ايران به طور متوسط حدود دو برابر زمان برنامه اوليه به طول مي‌انجامد كه اين امر موجب تغيير جريان نقدينگي اوليه مي‌شود. جريان نقدينگي از ابعاد مختلفي بر پروژه تأثير گذار است به گونه‌اي كه بسياري از پروژه‌ها با وجود اين ‌كه فعاليت‌هاي سودآوري انجام مي‌دهند ممكن است به علت كمبود نقدينگي دچار بحران شوند. از همين رو پيش‌بيني اثر ريسك‌ها بر جريان نقدينگي پروژه موضوع بسيار مهمي است كه در اين سمينار به بيان مباني نظري و ادبيات پژوهش در رابطه با پيش‌بيني اثر ريسك‌ها بر جريان نقدينگي پروژه و ارائه سيستم پشتيبان تصميم گيري جهت مديريت ريسك پرداخته شده است.

1/1/1900 12:00:00 AM

79307

1402/04/11

Predicting risks effects on project cash flow and investigating decision support system for risk management

جريان نقدينگي , مديريت پروژه , مديريت ريسك , سيستم پشتيبان تصميم گيري , مديريت ساخت

Cash Flow , Project management , Risk management , Decision Support System , Construction management