شماره ركورد
13838
عنوان
مرور و ارزيابي روشهاي مديريت ارزش حاصله و شاخص هاي عملكردي، تحت شرايط ريسك و فازي
سال تحصيل
1400
استاد راهنما
دكتر مرتضي باقرپور
چکيده
در مديريت و كنترل پروژه، نظارت و كنترل روند فعلي و پيشبيني روند آتي پروژه از مهمترين كاركردها به حساب ميآيد. سيستم مديريت ارزش كسبشده (EVM)، به عنوان بخشي از سيستم هاي كنترل پروژه، نقش اصلي را در كنترل پروژه بازي كردهاست به گونهاي كه با كمك تحليل ارزش حاصله (EV)، ارزش برنامهريزي شده (PV) و هزينه واقعي (AC) و محاسبهي شاخصهاي عملكرد هزينه و زمان، انحرافات بين عملكرد برنامهريزيشده و واقعي پروژه را اندازهگيري ميكند و سه عنصر كليدي مديريت پروژه يعني هزينه، زمان و محدوده را به صورت يكپارچه كنترل و مديريت ميكند و در صورت لزوم، امكان بهبود عملكرد را فراهم ميكند. همچنين اگر پروژه از اهداف زماني و هزينهاي درنظر گرفته شده فاصله بگيرد با استفاده از اين روش ميتوان هزينه و زمان تكميل جديد پروژه را تخمين زد و به نحوي امكان پيش بيني عملكرد آينده پروژه را داراست. اين تكنيك پيشبيني عملكرد آينده را بر اساس عملكرد گذشتهي پروژه انجام ميدهد. به همين جهت و به دليل وجود ابهامات در آيندهي پروژه، پيوستن مديريت ريسك به عنوان رويكردي آيندهنگر، به مديريت ارزش كسب شده ارزيابي آن را دقيقتر خواهد نمود. تركيب مديريت ارزش كسب شده با مديريت ريسك اين امكان را ميدهد تا ريسكهايي كه ممكن است بر تحقق اهداف پروژه تأثيرگذار باشند، شناسايي و مديريت شوند و به صورت مطلوب، پروژه به اهداف كليدي خود از جمله هزينه، زمان و كيفيت دست يابد. همچنين مديريت ارزش كسب شده وابسته به در دسترس بودن اطلاعات دقيق و كامل از پروژه ميباشد كه لزوما اين اطلاعات در تمامي پروژه ها و در تمام طول پروژه، به دليل عدم قطعيتهاي موجود در پروژه، به صورت قطعي در دسترس نميباشند؛ لذا با استفاده از اصول منطق فازي كه ابزاري قدرتمند براي مدلسازي و تصميمگيري با داده هاي ناقص و ابهام دار در شرايط عدم قطعيت ميباشد، اطلاعات و مقادير مورد نياز براي محاسبات ارزش كسب شده به اعدادي فازي تبديل ميشوند و عدم قطعيت موجود در اطلاعات پروژه در محاسبات در نظر گرفته شده و امكان تحليل واقعي تر وضعيت پروژه فراهم ميشود. به همين جهت و با توجه به اهميت تركيب ريسك با مديريت ارزش كسب شده و انجام محاسبات مديريت ارزش كسب شده با دادههاي فازي در اين پژوهش در ابتدا مفاهيم مديريت ارزش كسب شده به تفصيل بيان گرديده است سپس مفاهيم مديريت ريسك و هم افزايي كه تركيب اين دو تكنيك به همراه خواهد داشت تشريح گرديده و در ادامه به مفاهيم منطق فازي پرداخته شده است. در نهايت پيشينه تحقيق بررسي و نتايج اين بررسي در يك جدول گردآوري شده است.
نام دانشجو
علي رمضاني
تاريخ ارائه
9/17/2023 12:00:00 AM
متن كامل
83992
پديد آورنده
علي رمضاني
تاريخ ورود اطلاعات
1403/07/18
عنوان به انگليسي
Reviewing and evaluating the methods of earned value management and performance indicators, under risk and fuzzy conditions
كليدواژه هاي فارسي
كنترل پروژه , مديريت ارزش كسب شده , ارزش برنامه ريزي شده , ارزش كسبشده , شاخص عملكرد زمانبندي , شاخص عملكرد هزينه , مديريت ريسك پروژه
كليدواژه هاي لاتين
Project control , Earned value management , Planned value , Earned value , Schedule performance index , Cost performance index , Project risk management