14513

مروري بر مديريت ريسك در چارچوب اسكرام

1401

دكتر سيامك نوري

دكتر محمد رضا رسولي

امروزه به دليل وجود تغييرات غيرقابل پيش بيني در پروژه‌ها، روش‌هاي مديريت پروژه و ريسك سنتي داراي انعطاف پذيري و تطبيق پذيري كمي هستند. به همين منظور مي‌توان با بهره‌گيري از روش‌هاي مديريت پروژه چابك به منظور افزايش انعطاف پذيري و پاسخگويي به تغييرات مشتريان استفاده نمود. تحقيقات در مورد عدم موفقيت برخي پروژه ها اعم از پروژه‌هاي نرم‌افزاري نشان از عدم مديريت صحيح ريسك يا ضعف در اجراي آن در مراحل مختلف پروژه مي‌هد. در اين راستا مي‌توان با بهره‌گيري از روش‌هاي مديريت پروژه چابك به عنوان يك رويكرد در جهت مديريت ريسك و پيشگيري از شكست پروژه ها استفاده نمود. چارچوب اسكرام به عنوان يك چارچوب از رويكرد مديريت پروژه چابك با توجه به ويژگي‌هايي كه دارد، مديريت فرآيندها را به عنوان يك ركن اساسي در بر دارد كه به كمك آن مي‌توان به مديريت پروژه پرداخته و ريسك هاي موجود در روند انجام پروژه را شناسايي و كاهش دهد. هدف از اين پژوهش، بررسي ثاتير شناسايي‌ و اولويت‌بندي رويدادهاي اسكرام در پروژه هاي مبتني بر چارچوب اسكرام، در به حداقل رساندن ريسك مي‌باشد. تعريف شكاف‌هاي تحقيقاتي و پيشنهادات براي تحقيقات آتي به منظور توسعه دانش در اين زمينه نيز از جمله اهداف اين پژوهش مي‌باشد. و هم چنين در ادامه به بررسي موضوعات و زمينه‌هايي كه تاكنون مورد توجه كافي قرار نگرفته است، پرداخته خواهد شد.

1/21/2024 12:00:00 AM

85901

1403/12/05

An overview of risk management within the scrum framework

مديريت ريسك , مديريت پروژه چابك , چارچوب اسكرام , شناسايي و كاهش ريسك

risk management , agile project management , scrum framework , identify and mitigate risk