16838

نقش مدل سازي اطلاعات ساختمان (BIM) در بهبود مديريت زمان و هزينه پروژه‌ها

1403

آقاي دكتر مصطفي خانزادي

ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن وپروژهﻫﺎيﻋﻤﺮاني،ازﻟﺤﺎظﺳﺮﻣﺎﯾﻪ وﺣﺠﻢﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎني درگير،وﺳﯿﻊﺗﺮﯾﻦﺻﻨﻌﺖدر كشوراﺳﺖ. رﺷﺪﺳﺮﯾﻊﺟﻤﻌﯿﺖواﻓﺰاﯾﺶﺗﻘﺎﺿﺎ،ﻧﯿﺎزﺑﻪكاﻫﺶ زﻣﺎنﺗﺤﻮﯾﻞ پروژهﻫﺎيﻋﻤﺮاني وكاﻫﺶزﻣﺎنﺑﺮگشت ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪگذاران ﻣﻮﺟﺐﺷﺪه اﺳﺖﺗﺎ ﺿﺮورت اﯾﺠﺎدﺗﻐﯿﯿﺮدرﺷﯿﻮهﻫﺎي سنتي ﺻﻨﻌﺖﺳﺎﺧﺘﻤﺎن روزﺑﻪروزﺑﯿﺸﺘﺮشود.ﺑﺎ گسترش ﺗﺤﻮﻻت در ﺻﻨﻌﺖﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز و ﺑﻪﻣﻨﻈﻮرﺑﻪﺣﺪاﻗﻞرﺳﺎﻧﺪن اﺛﺮات زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿطي واﻓﺰاﯾﺶﺑﻬﺮه وري دراﺳﺘﻔﺎده ازﻣﻮاد و اﻧﺮژي وﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اينكه كاﻫﺶاﻧﺮژي ازﻣﺴﺎﺋﻞﻣﻬﻢدر ﻓﻀﺎﻫﺎيﺳﺎﺧﺘﻤﺎني اﺳﺖ،ازاﯾﻦروﺗﻮﺟﻪﻫﺮچه ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﻓﻨﺎوريﻫﺎي ﻧﻮﯾﻦﻧﻈﯿﺮﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎتﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دراﻣﺮﺳﺎﺧﺖوﺳﺎزاﻟﺰامي اﺳﺖ.BIM ميﺗﻮاﻧﺪﺑﻪﻋﻨﻮان پشتيبانيﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي وﻃﺮاحي ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﺗﻮﻟﯿﺪ كارآﻣﺪﺗﺮازﻃﺮﯾﻖ ﺣﺬف ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎيﻏﯿﺮﺿﺮوري وﻓﺎﻗﺪ ارزش اﻓﺰوده اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد.ﯾكﻣﺪلﻣﺠﺎزي ميﺗﻮاﻧﺪﺑﻪﻋﻨﻮان اﺑﺰارﺗﺠﺴﻢ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد همكاري،ارﺗﺒﺎﻃﺎت وﺗﻌﻬﺪات درﻣﯿﺎن ذيﻧﻔﻌﺎن پروژه وهمچنين ﺑﺮاي درك ﻗﺎﺑﻠﯿﺖپيش بيني درﻓﺎزﻃﺮاحي اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد. ﻋﻼوه ﺑﺮاﯾﻦ، اﯾﻦ ﻣﺪل ميﺗﻮاﻧﺪ به ﻣﻨﻈﻮرﺗﺴﻬﯿﻞ پيشﺳﺎﺧﺘﻪ ﺳﺎزي كه ﺑﻪﻧﻮﺑﻪ ﺧﻮد ﺑﺎﻋﺚ اﻓﺰاﯾﺶ ﺳﻄﺢ بهره وري در پروژهﻫﺎﺳﺖ ﺷﻮد. همچنين ازاﯾﻦﻣﺪل ميﺗﻮان ﺑﺮاي اﻓﺰاﯾﺶﺳﺎزگاري وﻫﻤﺎﻫﻨگي ﺑﯿﻦ ﻓﺎزﻃﺮاحي وﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮاي كاﻫﺶﺧﻄﺎﻫﺎ وﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ كاﻫﺶدوﺑﺎره كاريﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده كرد.كنترل و ﻧﻈﺎرت كه از ﻣﺮاﺣﻞ پنج گاﻧﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖپروژه اﺳﺖ، از زﻣﺎن ﺷﺮوع اﺟﺮاي پروژه ﺗﺎپاﯾﺎن آن اداﻣﻪ دارد.ﻣﺪﯾﺮپروژه با كنترل ﻣﺪاوم ﻣﺮاﺣﻞاﺟﺮايي پروژه، سعي دراﻧﻄﺒﺎق ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي پروژه ﺑﺎ ﺑﺮآورد اوﻟﯿﻪ دارد.دراﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﻣﺪﯾﺮپروژه ميﺗﻮاﻧﺪ ﻫﺮﻟﺤﻈﻪ اﻧﺤﺮاﻓﺎت پروژه ازﺧﻂ ﻣﺒﻨﺎي ﻫﺰﯾﻨﻪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وﺑﺮرسي ﻧﻤﺎﯾﺪ،ودرﺻﻮرت اﻓﺰاﯾﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ، پيشنهادهاي اﺻﻼحي را عملي ﺳﺎزد.

11/16/2025 12:00:00 AM

89698

1404/11/28