چکيده
چكيده :
در اين پژوهش به بررسي و تطابق ويژگيهاي مدلهاي مهم بلوغ سازماني و تمركز اصلي بر روي يكي از معروفترين مدل هاي بلوغ سازماني به نام1OPM3 (مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه ) و نيز ضرورت و اهميت استــقرار دفتر مديريت پروژه ) 2 (PMO به خصوص سازمانهاي پروژه محور بوده كه ضرورت استقرار و پياده سازي آن روز به روز بيشتر مي شود ، هدف اين استاندارد ارائه روشي سيستماتيك به سازمـانهـا براي درك مديريت پـروژه سـازمـاني و سنجش بلوغ آنها نسبت به مجموعه اي جامع و گسترده از راهكارهاي برتر مديريت تعريف شده است. مديريت پروژه سازماني مديريت نظام مند پروژه ها، طرح ها و سبد پروژه ها در راستاي حصول اهداف كلان استراتژيك است.
مــدل بلوغ سازماني مـديريت پروژه ، پلي بين استـراتژي و پروژه هاي سازمان برقرار كرده و از طريق به كارگيري اصـول و شيوه هاي مديريت پـروژه، راهي براي پيشبرد اهداف استـراتژيك سازمـان فراهـم مي سازد. نسخه سـوم مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه ، در طي سالهاي متمادي توسعه يافته و همچنان توسط صـدها دست اندركار و مشاور مديريت پروژه از كشورهاي جهانـي شكل گـرفته است. در طـول اين سال هـاي گذشتـه، چندين محـقق از جمله (Crawford ، 2002 Kerzner، 2004 - Ibbs & Kwak 2000- Cooke &Davies, 2004 و .......) و مــوسســات (PMI-OPM3, SEI-CMMI-PPMMM Gartner, OGC, P3M3 و....) بـه موضــوع بلـوغ در مديريت پروژه پرداخته اند و براي ارزيابي بلوغ ، مدل هايي از آن ها را توسعه داده است . مديـريت پـروژه براساس بهترين شيوه ها براي ساختن روش هاي كار و ترويج پيوسته است.
اهيميت تحقيق از آن جهت است كه همزمان به طور جامع به مدلهاي بلوغ ، روش تعيين بلوغ و دفتر مديريت پروژه پرداخته كه مكمل همديگر ميباشند و هدف تحقيق يافتن دلايل و معيارهاي مدل هاي انتخابي در جهت ارزيابي سطح بلوغ در سازمان ها و روش انتخابـي و اينكه استقرار دفتر مديريت پروژه( (PMO در سازمانهـا و پروژه هاي مختلف داخلي و خارجي و بخصوص داخل كشور چه نتيجه ائي به همراه دارد كه حاصل تحقيقات مختلف گرد آوري شده است و تطابق يافته هاي محققان نشان مي دهد كه بهترين مدل بلوغ جهت بومي سازي و استفاده در پروژه و سازمانهاي كشور OPM 3 ميباشد كه در مجموع بيشترين امتياز در بين فاكتورهاي كاربردي مدل هاي مهم و مشهور را به خود اختصاص مي دهد.
لغات كليدي: مدل بلوغ ، سطح بلوغ ،دفتر مديريت پروژه( PMO) ، مديريت پروژه ،OPM3
Organizational Project Management Maturity Model 1.
Project Management office