چکيده
در چند دهه اخير شاخص بازدهي صنعت ساختمان همواره در حال نزول بوده است. اين درحالي است كه ساير صنايع غير زراعي از اين حيث نه تنها نزول نكرده اند بلكه روندي رو به رشد داشته اند. كم توجهي به پيشرفت هاي فناوري و عدم اصلاح روش هاي اجرايي علت اصلي اين مشكلات بيان شده است. در اين پژوهش، ضمن معرفي تحويل يكپارچه اقلام پروژه (IPD) ، به بررسي و تدوين فرآيند هاي بهره گيري از مدل سازي اطلاعات ساخت (BIM) در جهت تحويل يكپارچه اقلام پروژه خواهيم پرداخت. بيم به عنوان ابزار مديريتي در حوزه هاي گوناگون در روند اجراي پروژه مي تواند بكار گرفته شود. در ابتدا فرآيند هماهنگ سازي عوامل كليدي درگير پروژه هاي IPD مورد بررسي قرار مي گيرد. هماهنگي ما بين ذينفعان را مي توان همان "يكپارچگي" مورد نظر در پروژه هاي IPD دانست. با پياده سازي روند فوق سطوح بالايي از همكاري و هماهنگي مابين ذينفعان پروژه حاصل خواهد گرديد.در ادامه كنترل خودكار قواعد قراردادي با كمك بيم مورد بررسي قرار مي گيرد. اين مهم، علاوه بر كنترل روند دستيابي به اهداف پروژه، از بروز اختلافات و دعاوي پيشگيري كرده و در صورت بروز احتمالي دعاوي، فرآيند بررسي و واكنش آنها را تسهيل نموده و سرعت مي بخشد.جلوگيري از وقوع دعاوي موجب كاهش تنش مابين ذينفعان پروژه گرديده و در نتيجه همكاري مابين آنها را بهبود مي بخشد.
