چکيده
اين تحقيق شامل بررسي تعارض و سبك¬هاي مديريت آن مي¬باشد . همانگونه كه زندگي روزمره خالي از تعارض نيست، در پروژه و ساخت نيز تعاض در سطح¬هاي مختلف و شكل¬هاي متفاوت وجود دارد.
قرن¬ها قبل ملاصدرا فيلسوف بزرگ ايراني اثرات موضوع حركت جوهري و تكامل اشياء به دليل اختلاف
دروني را مطرح كرده بود. موضوع تعارض امروزه به قدري اهميت پيده كرده است كه طي سالهاي اخير
مطالعات و تحقيقات متعددي در زمينه شناخت دلايل، مفهوم آن شكل¬هاي وسطح¬هاي ايجاد تعارض ، منابع و
فرآيند آن و بالتبع سبك هاي مديريت تعارض براساس تيپ شخصيت¬ها و سطوح مختلف آن انجام گرفته
است. تعارض همانقدر كه مي¬تواند عاملي مخرب درروابط باشد و ادامه حيات پروژه را با خطر مواجه كند ،
لزوماً يك پديده منفي و بازدارنده نبوده و درصورت مديريت صحيح مي¬تواند به عاملي مثبت در جهت پيشبرد
اهداف يك سازمان تبديل شود. عامل مهم در مديريت تعارض در سطح¬هاي مختلف ، شخصيت مي¬باشد كه در
اين ارائه سعي شده كه به تأثير آن پرداخته شود.
تعارض قسمتي از زندگي ست و هر اجتماع، گروه و سازمان در آن مستثني نيست . هر جا ارتباط و تعاملي وجود دارد و افرادي با رويكرد ، عملكرد و شخصيت¬هاي مختلف با هم در قالب يك سيستم كار مي¬كند، ناگزير تعارض نيز وجود خواهد داشت و اين مسئله اهميت پرداختن به موضوع تعارض و بررسي نحوه مديريت صحيح و فراگيري سبك¬هاي مديريت تعارض را براساس شرايط مختلف مشخص مي¬كند.
