چکيده
چكيده
بزرگترين نگراني در پروژه هاي عمراني، عدم اطمينان از اجراي كار مطابق با برنامه زمان بندي و همينطور
افزايش زمان و هزينه طرحهاي عمراني است ، كه برطرف كردن آن در گرو استفاده از ابزارهاي بروز مديريتي در
جهان مي باشد. ساخت و ساز ناب روش جديد براي طراحي و ساخت امكانات سرمايه است. تئوري ناب ، اصول و
تكنيك ها ، به همراه هم فرم جديدي در مديريت پروژه را فراهم مي كند ساختار ناب محصول سيستم تحويل پروژه
هاي مديريتي است كه بر قابليت ارزش در سرعت تحويل تاكيد مي كند كه به طور كلي پذيرش بين سه اصل زمان
، هزينه و كيفيت را به چالش كشيده است. ابزارهاي سيستم تحويل پروژه كنترل و برنامه ريزي در به حداكثر
رساندن ارزش ، به حداقل رساندن ضايعات را در سراسر پروسه ساخت و ساز آسان مي كند. طراحي چنين سيستمي
براي رسيدن به اهداف ذكر شده جز با همكاري تمام افراد سهيم در پروژه ) كارفرما ، پيمانكار ، مديران ، استفاده
كنندگان نهايي ( از ابتداي شروع پروژه ميسر نيست. در اين پژوهش ، شيوه نوين مديريتي براي كاهش زمان،
هزينه و باال بردن كيفيت كه همان ناب سازي است بررسي ميشود و نشان مي دهد كه ساخت ناب مختص به مرحله
ساخت و توليد نميباشد بلكه تمامي مراحل چرخه حيات يك پروژه را دربرمي گيرد.
هدف از اين سمينار درك كامل ساخت ناب و مشخص نمودن انواع اصول آن و تكنيك هاي مورد استفاده
شده براي پياده نمودن اين اصول در صنعت ساخت و ساز ميباشد.
كلمات كليدي: تفكر ناب ، ساخت و ساز ناب ، اصول ناب ، ابزار ، تكنيك
