7130

كاربرد مديريت كيفيت در پروژه هاي عمراني

1398

دكتر سيامك نوري

پروژه هاي ساختماني به طور عمده پروژه هاي با سرمايه گذاري كلان هستند. آنها طبيعتاً منحصر بفرد و غير تكراري هستند. پروژه هاي ساختماني پيچيده تر و فني تر شده اند و روابط و گروه بندي قراردادي كساني كه درگير آن هستند نيز پيچيده تر و از لحاظ قراردادي متنوع تر هستند. محصولات مورد استفاده در پروژه هاي ساختماني گران هستند، پيچيده، غيرقابل تحمل و طولاني مدت هستند. به طور كلي، يك پروژه ساختماني شامل مواد ساختماني (سيويل(، اقلام الكترومكانيكي، اقلام كارهاي تكميلي و تجهيزات است. اين ها معمولا توسط ساير صنايع مرتبط با ساخت و ساز توليد مي شوند. اين صنايع توليدات را بر اساس شيوه هاي مديريت كيفيت خودشان مطابق با استانداردهاي كيفيت خاص و يا بر اساس الزامات خاص براي يك پروژه خاص توليد مي كنند. صاحبان پروژه هاي ساختماني يا نمايندگان آنها كنترل مستقيم اين شركت ها را ندارند، مگر اينكه خودشان، نمايندگان آنها يا قراردادي ها منصوب شوند كه محصولات خود را براي استفاده در تسهيلاتشان خريداري كنند. اين سازمانها ممكن است برنامه مديريت كيفيت خود را داشته باشند. در صنايع توليدي يا خدماتي، مديريت كيفيت همه محصولات توليد شده در داخل كشور توسط تيم توليد كننده خود انجام مي شود يا تحت كنترل سازمان مشابهي است كه داراي مجوز از كارخانه هاي توليدي آن در نقاط مختلف است. مديريت كيفيت از اقلام / محصولات عرضه شده توسط فروشنده به عنوان مشخص شده در قرارداد خريد به عنوان مشخصات كنترل كيفيت خريدار انجام شده است.

7/23/2019 12:00:00 AM

67476

1398/12/20

كاربرد مديريت كيفيت در پروژه هاي عمراني

Quality Management in Construction Projects