چکيده
صنعت ساخت يكي از صنايعي است كه از منابع انساني به صورت گسترده استفاده مي‌كند. امروزه اثبات شده است كه مديريت منابع انساني در موفقيت و عملكرد پروژه‌ها نقش به سزايي دارد به طوري كه اهداف پروژه فقط از طريق منابع انساني حاصل مي‌شود بنابراين، موفقيت پروژه تابع منابع انساني است. از اين رو بخش مهمي از وظايف مدير پروژه معطوف به مديريت منابع انساني و ذي‌نفعان پروژه مي‌شود. مديران پروژه به طور مكرر با افراد در تعامل‌اند به طوري كه، حدود 88 درصد از مديران پروژه، بيش از نيمي از زمان كار خود را به تعامل با افراد مي‌پردازند. بنابراين دارا بودن مهارت‌هاي انساني براي تعامل با افراد و مديريت منابع انساني لازم و ضروري است. هوش‌هيجاني به عنوان يك مؤلفه‌ي مهم و پايه‌ي مهارت‌هاي انساني به مديران پروژه كمك مي‌كند تا با بهبود روابط خود با ذي‌نفعان پروژه، حل مؤثر تعارض‌ها، ايجاد ارتباطات مؤثر و افزايش روحيه و ا‌نگيزه‌ي كاركنان، موجب افزايش احتمال موفقيت پروژه و بهبود عملكرد سازمان شود.
در اين تحقيق به منظور بررسي نقش هوش‌هيجاني بر مديريت پروژه‌هاي عمراني از روش بنيادي نظري و به شيوه توصيفي استفاده گرديده است. شيوه گردآوري مطالب در اين پژوهش به صورت مطالعات كتابخانه‌اي بوده و مباني نظري، ادبيات و پيشينه موضوع تحقيق از كتب، پايان‌نامه‌ها، مقالات و پايگاه‌هاي اطلاعاتي مرتبط با موضوع پژوهش (داخلي و خارجي) استخراج و ارائه شده است.
بررسي‌هاي صورت گرفته نشان داد كه ميان هوش‌هيجاني مديران پروژه و موفقيت آميز بودن پروژه رابطه مستقيم و معناداري وجود دارد به نحوي كه مولفه‌هاي هوش‌هيجاني مديران دو برابر مهم تر از مهارت‌هاي فني آن‌ها مي‌باشند. همچنين نتايج حاكي از تاثيرگذاري و ارتباط معنادار بين هوش‌هيجاني با مديريت تعارض، رهبري و سبك تصميم‌گيري مديران پروژه دارد.
