چکيده
مديريت پورتفوليوي پروژه ها يكي از جديدترين روش هايي است كه در مديريت پروژه ها در تجارت و كسب و كار امروزي استفاده مي شود. مديريت پورتفوليوي پروژه ها روشي مطمئن است كه سازمان ها به كار مي بندند تا منابع كمياب خود را با بيشترين ارزش خروجي ممكن به كار گيرند و باعث حركت سازمان به سمت اهداف استراتژيك خود شوند.
يكي از مهمترين مباحثي كه در مديريت پورتفوليوي پروژه ها مطرح مي باشد تشكيل پورتفوليوي بهينه براي پروژه ها است. انتخاب صحيح پروژه هاي پورتفوليو متضمن حسن عملكرد مديريت پورتفوليوي پروژه است و هر چه اين تركيب مناسب تر و اصلح انتخاب شود تحقق ماموريت سازمان محتمل تر خواهد بود.
براساس سند چشم انداز 20 ساله و تا افق 1404 بايد سهم حمل و نقل ريلي برون شهري در جا به جايي مسافر از 4 به 18 درصد و سهم جابه جايي بار از 10 به 30 درصد از كل حمل و نقل كشور برسد. حقيقت اين است كه شركت راه آهن ج.ا.ا. براي تحصيل منافع در آينده بايد مديريتي اثربخش بر سرمايه هاي خود داشته باشد و بايد سرمايه گذار هاي خويش را انتخاب و مديريت كند و پروژه هاي خود را به صورت عاقلانه اجرا كند تا بيشترين سود را از تصميمات سرمايه گذاري خود به دست آورد كه تشكيل پورتفوليوي پروژه ها باعث ارزيابي و برگزيدن مجموعه هاي بهينه اي از پروژه ها با توجه به مواردي گفته شده، مي شود.
