8196

ارائه يك مدل مديريت موجودي براي قطعات يدكي بحراني تحت شرايط عدم قطعيت و اختلال تأمين كننده

1396

دكتر تيموري

دكتر غلاميان

چكيده مديريتِ زنجيرهِ¬ تأمين، مجموعه‌اي از روش‌ها براي يكپارچه‌سازي اجزاي مختلف زنجيره تأمين است كه شامل تأمين¬كنندگان، توليد كنندگان، توزيع كنندگان و غيره مي‌باشد. به‌طوري كه كالاها به ميزان مناسب در مكان و زمان مناسب، تأمين، توليد و توزيع مي¬شوند تا اهداف اصلي زنجيره تأمين كه معمولاً دستيابي به سطح هزينه‌هاي پايين‌تر و سطح رضايت بالاتر مشتريان مي‌باشد، برآورده شود. بر اساس يك نظرسنجي از 1000 شركت جهاني، ريسك¬هاي ناشي از زنجيره تأمين به‌عنوان بزرگترين خطر براي بسياري از شركت‌ها در نظر گرفته مي¬شود. اكثر اختلالات زنجيره تأمين شامل كمبود قطعات، عدم پاسخ¬گويي به تغييرات درخواست شده توسط مشتري، مشكلات توليد، مشكلات مسير¬يابي و مشكلات كيفيت است. ريسك‌هاي موجود در زنجيره تأمين را مي‌توان به دو دسته ريسك‌هاي عملياتي و اختلال تقسيم كرد (تانگ 2006). ريسكهاي عملياتي ريسك‌هايي هستند كه ناشي از وقايع رايج در كسب و كار مي‌باشند و ويژگي مهم آن‌ها احتمال وقوع متوسط و بالاي آن‌هاست، در حالي كه معمولاً تأثيرات كوتاه مدتي بر عملكرد زنجيره تأمين مي‌گذارند. ريسك‌هاي اختلال آن دسته از ريسك‌هايي هستند كه علت ايجاد آن‌ها، بلاياي طبيعي يا انساني مانند سيل، زلزله و حملات تروريستي مي‌باشد. ويژگي مهم اين ريسك¬ها احتمال وقوع پايين آن‌هاست، در حالي كه معمولاً تأثير زيادي در كوتاه مدت يا بلند مدت بر عملكرد زنجيره تأمين مي‌گذارند. اختلالات زنجيره تأمين ممكن است در هر عضوي رخ¬ دهد. يك علت رايج براي توليد اختلالات، وقفه‌هاي تأمين¬كننده است. عدم قطعيت¬ مي¬تواند به‌طور كلي در سه دسته طبقه¬بندي شود: عدم قطعيت سمت تأمين¬كننده، عدم قطعيت سمت¬ مشتري و عدم قطعيت مياني. عدم قطعيت سمت تأمين كننده ممكن است ظرفيت تسهيل، قابليت اطمينان تسهيلات و غيره را به‌طور تصادفي تحت شعاع قرار دهد. در اين نوشتار جايگاه مدل‌هاي موجود در حالت اختلال در زنجيره تأمين و به‌طور خاص مدل-هاي اختلال تأمين¬كننده، مورد بررسي قرار گرفته است.

1/21/2018 12:00:00 AM

70447

1399/12/17

An inventory management model for critical spare parts considering uncertainty and supplier’s disruption

مدل¬هاي موجودي، اختلال تأمين¬كننده، زنجيره ¬تأمين، عدم¬قطعت

Inventory management, spare parts, criticality, supply disruptions, uncertainty.