8305

مديريت تغيير سازماني در حين تحول ديجيتالي صنعت ساخت

1400

دكتر پرويز قدوسي

ديجيتالي شدن صنعت ساخت، پتانسيل بالقوه اي براي تحول روند سنتي ساخت و روابط بين دست اندركاران صنعت ساخت به وجود آورده است. تحول ديجيتالي صنعت ساخت بر دو جنبه تاكيد مي كند: ديجيتيزيشن، كه ساخت ابزار نوين كار است و ديجيتالي شدن، كه علاوه بر ابزار، بر زمان، مكان و افراد نيز تمركز مي كند. در حال حاضر ديجيتالي شدن اثر قابل توجهي بر روند و سازمان ها گذاشته است؛ درنتيجه چالش اصلي صنعت ساخت مربوط به تغييرات سازماني تحول ديجيتالي است. در بخش اول اين پژوهش با نظريه ها و رويكرد هاي متفاوتي كه براي بررسي تغييرات سازماني در زمان تحول ديجيتالي در ادبيات استفاده شده اند، آشنا مي شويم. معمولاً پژوهش ها براي بررسي تغييرات سازمان ها در زمان تحول ديجيتالي صنعت ساخت، اجراي BIM را بررسي مي كنند؛ زيرا BIM براي بررسي تغييرات سازماني در چنين دوراني ملموس تر است. به همين علت پس از بررسي مباحث نظري، در بخش دوم اجراي تكنولوژي BIM با تمركز بر مسائل سازماني بررسي مي شود تا دلايل عدم تحول سيستمي صنعت ساخت در چنين دوراني بررسي شود.

4/26/2021 12:00:00 AM

70727

1400/02/06

Organizational change management during the digital transformation of the construction industry

تحول ديجيتالي , مديريت تغيير سازماني , مدلسازي اطلاعات ساخت , ديجيتالي شدن

Digital transformation , Organizational change management , Building information modeling , Digitalization