8394

مديريت چابك و كاربرد آن در مديريت پروژه هاي عمراني

1399-00

دكتر پرويز قدوسي

صنعت ساخت به عنوان يك بخش مهم در روند توسعه هر كشور محسوب مي شود. پروژه هاي ساختماني ، سيستمهاي چند وجهي از فرايندهاي پيچيده و پويا هستند كه به طور مداوم تحت تأثير عوامل تأثيرگذار داخلي و خارجي قرار مي گيرند و محدوديت ها و تغييرات ايجاد شده در مراحل مختلف پروژه به دلايل مختلف از جمله درخواست مشتري ، خطر به تعويق افتادن و مشكلات مرتبط با زمان را افزايش مي دهد. تا به امروز براي مقابله با مشكلات موجود در صنعت ساخت و ارائه راه حل در برابر عدم قطعيت ها روش هاي گوناگوني اتخاذ شده است كه هر كدام داراي مشكلاتي هستند كه مهم ترين آن ها عدم درنظر گرفتن مقابله با تغييرات است. به همين علت امروزه روش هاي چابك 1 براي غلبه بر مشكلات مورد توجه قرار گرفته اند. در اين تحقيق سعي بر آن شد تا مقالات مرتبط با اين موضوع مورد بررسي قرار گيرند تا مزيت ها و معايب روش چابك مورد ارزيابي قرار گيرند. با توجه به نتايج، استفاده از مديريت پروژه چابك مي تواند به عنوان يك روش براي برنامه ريزي و اجراي پروژه مورد توجه قرار گيرد كه بسياري از شكست ها را با روند برنامه ريزي سنتي برطرف مي كند و نتايج بررسي هاي مختلف حاكي از آن است كه مي توان با تركيب روش هاي مختلف ، ابزار و فناوري هاي جديد تاثير زيادي در اجراي چابكي داشت و سرعت پاسخگويي دربرابر مشكلات را افزايش داد. همچنين با وجود تاثيرات مثبت اجراي روش هاي چابك ، هنوز بندرت در پروژه هاي ساختماني مورد استفاده قرار مي گيرد اما علاقه صنعت ساخت به اين موضوع در حال افزايش است.

5/17/2021 12:00:00 AM

71078

1400/02/28

Agile management and its application in construction project management