8428

مديريت ذي نفعان در پروژه هاي عمراني

1400

دكتر پرويز قدوسي

ذي نفعان در طول ساخت پروژه همواره يكي عوامل تاثير گذار بر پروژه هستند. ذي ينفعان پروژه افراد يا سازمان هاي درگير در پروژه و عواملي هستند كه به نحوي اثر پذير و يا اثر گذار بر فعاليت ها و تصميم ها و نتيجه هاي پروژه و يا علاقه مندي در قبال پروژه دارند و حتي افراد يا سازمان هايي كه از اجراي پروژه ضرر مي كنند ذينفع پروژه محسوب مي شوند. ذينفعان ممكن است در سطوح مختلفي، درون سازمان بوده و داراي سطوح قدرتي متفاوتي نيز داشته باشند و يا اينكه آن ها مي توانند خارج سازمان اجرايي پروژه باشند. در اين تحقيق بعد از مطالعه تعداد زيادي از مقالات موجود، شش مقاله به عنوان مرجع اصلي انتخاب شد تا تاثير مديريت ذي نفعان بر پروژه هاي عمراني مورد مطالعه قرار گيرد. اين مقالات در سه گروه طبقه بندي شد كه به مديريت ذي نفعان در مراحل مختلف ساخت پروژه مربوط مي شود. تمامي اين تحقيق ها به صورت كيفي هستند و بعد از جمع اوري اطلاعات از منابع مختلف، به تحليل آن به روش هاي مختلف آماري و رياضي پرداخته شده است. در نتيجه ابعاد مختلف تاثير ذي نفعان بر روي پروژه هاي ساختماني قابل نتيجه گيري است. با توجه به ابعاد قدرت و اختياراتي كه ذي نفعان در هر پروژه اي دارند نوع تاثير پذيري آنها در هر پروژه اي مي تواند متفاوت باشد. داشتن رابطه خوب بين ذي نفعان و اعضاي تيم پروژه مي تواند در مرحله تحويل پروژه تاثير مثبتي بگذارد. همچنين اين رابطه مي تواند همدلي را در طول احداث پروژه ارتقا بدهد وتاثير مثبتي در اين مرحله به اعضا تيم پروژه و پيشرفت آن بگذارد. در مرحله قبل از ساخت پروژه هاي بزرگ كه مسئله تامين نياز هاي پروژه هاي توسط ذي نفعان مورد توجه زيادي است، مديريت صحيح ذي نفعان بسيار حائز اهميت مي باشد

5/25/2021 12:00:00 AM

71177

1400/03/04

stakeholder management in construction project

ذي نفعان , مديريت ساخت , مديريت , پروژه

stakeholder