12947

12947

ارائه مدلي براي انتخاب تامين كنندگان پروژه اي با توجه به چرخه عمر پروژه در شرايط ريسك (مطالعه موردي شركت پتروپارس)

كارشناسي ارشد

صنايع - مديريت اجرايي

آذر ماه 1389

آذر ماه 1389

دكتر ابراهيم تيموري

دكتر احمد ماكويي

چكيده با توجه به اينكه حجم بسيار بالايي از فعاليتهاي مربوط به يك پروژه در چرخه عمر آن توسط سازمانهاي بيروني يك شركت انجام مي پذيرد، نياز است كه سازمانها بر روي زنجيره تامين خود و مديريت اين زنجيره تمركز بيشتري نمايند و معيارهايي براي ارزيابي آنها مشخص و وزن اهميت آنها را براي انتخاب مشخص نمايند. در تحقيق حاضر قصد بر آن است كه يك مطالعه موردي در زمينه ارزيابي عملكرد مجموعه شركتهاي تامين كننده پتروپارس صورت گيرد، پس مي توان گفت كه تحقيق حاضر از نوع تحقيقات كاربردي بوده و از بعد روش، در گروه تحقيقات توصيفي – تحليلي قرار مي گيرد. جامعه مورد مطالعه محقق، مجموعه شركتهاي تامين كننده شركت پترو پارس مي باشد كه در پروژه پارس جنوبي فازهاي 6و7 & 8 مورد استفاده قرار گرفتند مي باشد. لازم به ذكر است كه اين فاز بزرگترين پروژه راه اندازي شده اين شركت مي باشد. در اينجا ابتدا با ارائه پرسشنامه معيارهاي ارزيابي مشخص و سپس با مقايسه دو به دو آنها توسط كارشناسان و پركردن پرسشنامه دوم ؛ با روش هاي AHP و TOPSIS توسط نرم افزار Expert Choice وزن هركدام از آنها در انتخاب تامين كنندگان مشخص شده است. و در انتها باتوجه به نتايج بدست آمده سه تامين كننده اصلي با هم به روش TOPSIS مورد ارزيابي قرار گرفته اند. در محاسبات نمره دهي به اين تامين كنندگان شرايط ريسك نيز در نظر گرفته شده است. البته تمام اين محاسبات در چرخه عمر پروژه بوده و طول عمر محصول نيز 25 سال درنظر گرفته شده است. با توجه به حل مدل شركت تاسيبسات دريايي داراي امتياز بالاتري شناخته شده و با واقعيت و تجربيات شركت پتروپارس نيز مطابقت دارد. واژه‌هاي كليدي: زنجيره تامين، مديريت زنجيره تامين، چرخه عمر پروژه، معيار ارزيابي، Topsis ، AHP .