14412

14412

مقايسه روش هاي سنتي هزينه يابي با هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنعت راه آهن (مطالعه موردي پروژه هاي مترو)

كارشناسي ارشد

مديريت سيستم و بهره وري

خرداد ماه 1394

خرداد ماه 1394

دكتر مرتضي باقرپور

دكتر روزبه قوسي

صنايع

چكيده مديريت هزينه ها دركنار افزايش كيفيت و نيز قيمت گذاري صحيح محصولات در بازارها از چالشهاي اساسي و لحظه‌اي پيش روي مديران و فعالان محيط كسب و كار است. روشهاي هزينه يابي در واقع روشها و نظامهايي مي باشند كه منجر به انجام ثبت هاي حسابداري و تهيه گزارشاتي مي گردند كه مديريت را در ارتباط با كنترل هزينه هاي مواد، دستمزد و سربار كمك و ياري مي نمايند.بدون انجام هزينه يابي سازمان ها با مشكلات زيادي مواجه خواهند شد. هزينه يابي داراي روش هاي بسيار متنوعي مي باشد اما روشي كه امروزه در جوامع پيشرفته در كارخانجاتي كه محصولات متنوعي توليد مي كنند و يا داراي هزينه بالاسري زيادي مي باشند مورد استفاده قرار ميگيرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت است. و در صنعت هايي مانند راه آهن كه داراي هزينه هاي متنوع بسيار زيادي مي باشند نيز اين روش، روش مناسبي مي باشد. روش انجام تحقيق تلفيقي از مطالعه ميداني در صنعت حمل و نقل و مطالعه كتابخانه اي با توجه به مقالات و كتب روز دنيا است.و داده هاي به دست آمده از هريك از فعاليت ها مورد محاسبه قرار گرفته و نتايج با نتايج روش هاي سنتي مورد مقايسه قرار خواهد گرفت. و با روش هاي تحليلي مقدار بهبود مشخص خواهد شددر اين تحقيق ما بر آن هستيم تا اين روش را براي هزينه يابي در صنعت راه آهن ( مطالعه موردي پروژه هاي مترو) مورد استفاده قرار دهيم. و مفيد بودن بودن يا نبودن آن را در قياس با روش هاي هزينه يابي سنتي بررسي كنيم. نتايج اين تحقيق نشان مي دهد كه اطلاعات هزينه اي به دست آمده با روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اختلاف زيادي با اطلاعات به دست آمده از روش سنتي هزينه يابي دارد و تصحيح اين اطلاعات هزينه يابي در بهبود تصميم گيري ها كمك فراواني به مديريت خواهد نمود. و مديريت در مورد مكان هاي اصلي كه هزينه ها در آنجا مصرف مي شوند اطلاعات بهتري به دست خواهد آورد. واژه‌هاي كليدي: روش هاي سنتي هزينه يابي، هزينه يابي بر مبناي فعاليت، مديريت هزينه