-
شماره ركورد
15598
-
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
15598
-
پديد آورنده
دياكو حلاج نقدهي
-
عنوان
توسعهي يك مدل نوين كنترل زمان، هزينه و كيفيت پروژه با استفاده از نمودارهاي كنترل آماري چندمتغيره
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
صنايع
-
سال تحصيل
دي ماه 1394
-
تاريخ دفاع
دي ماه 1394
-
استاد راهنما
دكتر سيامك نوري
-
استاد مشاور
دكتر كاظم نقندريان
-
دانشكده
صنايع
-
چكيده
چكيده
تكنيك مديريت ارزش كسبشده، متداولترين روش ارزيابي عملكرد پروژه (نهفقط ارزيابي عملكرد هزينهاي) است. در اين روش، زمان ، هزينه و كيفيت پروژه با همديگر يكپارچهشده و ميتوانهركدام را مورد ارزيابي قرارداد. اصول اساسي اين تكنيك را ميتوان در انواع پروژههاي تمام صنايع پيادهسازي نمود. جهت استفاده از اين تكنيك ميبايست3 شاخص اصلي ارزش برنامهريزيشده، ارزش كسبشده و هزينهي واقعي را در سطوح لازم در ساختار شكست كار، تهيه نمود. باوجوداينكه روش سنتي مديريت ارزش كسبشده، يك ابزار شناختهشده و كارآمد در ميان محققان و فعالان عرصه صنعت است، ليكن مشخصههاي عملكرد هزينه و زمان در اين روش مستقل فرض شدهاند و رابطهي متقابل بين آنها در محاسبات لحاظ نميشود. از سوي ديگر در اين روش كيفيت كار انجامشده در نظر گرفتهنميشود، درصورتيكه بديهي است كيفيت اثر غيرقابلانكاري بر هزينه و طول زمان پروژه دارد.
با توجه به نقش اساسي كيفيت و همچنين رابطهي متقابل هزينه، زمان و كيفيت در پروژه، در اين تحقيق، با ارائهي يك مدل جديد با استفاده از نمودارهاي كنترل چندمتغيره و همچنين لحاظ نمودن وضعيت كيفيت محصولات فرايندهاي پروژه، ساختاري براي نظارت بر ابعاد مختلف پروژه بهصورتهمزمان و يكپارچه فراهمشده است.
اين روش با در نظر گرفتن اثر متقابل بين زمان، هزينه و كيفيت در پروژه ابزار لازم جهت كنترل و ارائه پيشبينيهايواقعبينانهتر را براي مديران پروژه فراهم ميسازد. اثرات متقابل بين اين مشخصهها توسط نمودار كنترل آماري2Tهاتلينگ و نمودار MEWMA بررسيشده است و نقاط قوت و ضعف اين نمودارها در نشان دادن كارايي فرايندها توسط دادههاي واقعي از يك پروژه موردبررسي و مقايسه قرارگرفته است.
كلمات كليدي: مديريت ارزش كسبشده، كنترل زمان، كنترل هزينه، كنترل كيفيت، نمودار 2 Tهاتلينگ، نمودار MEWMA
-
لينک به اين مدرک :