16621

16621

طراحي و ارزيابي استراتژي هاي زنجيره تامين در سطح شبكه در صنايع توليدي - خدماتي مطالعه موردي صنعت خودروهاي سنگين

كارشناسي ارشد

سيستم هاي اقتصادي و اجتماعي

شهريورماه 1395

دكتر ميرسامان پيشوايي

دكترمحمدرضا غلاميان

صنايع

چكيده: در عصر امروز تشديد صحنه¬ي رقابت جهاني و افزايش سطح انتظارات مشتريان ضرورت بهره¬گيري از الگوهاي مناسب خدمت¬رساني همچون مديريت هدفمند زنجيره¬ي تامين را در راستاي تحقق مزيت رقابتي دوچندان كرده است. بدين منظور پياده¬سازي نگرش مديريت استراتژيك زنجيره¬ي تامين آن-هم در سطح شبكه به دليل ماهيت نوين رقابتي در بازار¬هاي امروزه، بسيار اثربخش خواهد بود. بنابراين مي¬توان گفت بررسي پيرامون اين موضوع از آن جهت اهميت دارد كه نتايج اين تحقيق، عمليات زنجيره¬ي تامين را به سمتي هدايت مي¬نمايد كه خود را نه تنها به ‌عنوان ‏ بخش عظيمي از عمليات بلكه به‌عنوان نهادي مشتري‌گرا، در خدمت اهداف رقابتي خواهد ديد. در اين پايان¬نامه طراحي مدل تدوين و انتخاب استراتژي¬ به عنوان فاز اول پروژه با تمركز بر جايگاه شبكه¬اي زنجيره¬ي تامين، سه نگرش بازارمحور، منبع¬محور و رابطه¬محور و بهره¬برداري از مدل ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك اجرا و پس از آن به تدوين استراتژي¬هاي مرتبط با مدل و الويت¬بندي پياده¬سازي استراتژي¬هاي مدون با استفاده از 2 مدل اي.اچ.پي (در راستاي تعيين وزن استراتژي¬ها) و ويكور (در راستاي الويت¬بندي استراتژي¬ها) در صنعت خودروهاي سنگين به عنوان مطالعه¬ي موردي پرداخته خواهد شد. در نهايت به منظور حصول اطمينان از اثربخشي مناسب استراتژي¬ها بر طراحي مدل ارزيابي استراتژي¬ بر اساس كارت امتيازي متوازن، مدل هرم عملكرد و چارچوب نتايج و تعيين-كننده¬ها تمركز خواهد شد. نكته قابل توجه در اين پژوهش پياده¬سازي نگرش مديريت استراتژيك در زنجيره¬ي تامين و در سطح شبكه و همچنين بهره¬برداري از مدل¬هاي اندازه¬گيري عملكرد و تكنيك¬هاي تصميم¬گيري چندمعياره به طور همزمان مي¬باشد كه گامي موثر در جهت ارتقاي توان رقابتي زنجيره¬ي تامين و به عنوان وجه تمايز اين پژوهش معرفي گردد. كلمات كليدي: زنجيره¬ي تامين، استراتژي، سطح شبكه، تصميم¬گيري چندمعياره، صنعت خودروهاي سنگين

1395/11/25

1/1/1900 12:00:00 AM

Abstract: Nowadays, due to the increasing global competition an​d rising customer expectations it is essential to use the appropriate patterns to serve as purposeful management of the supply chain to achieve competitive advantage. For this purpose the implementation of strategic management in the supply chain at the network level will be effective because of the new nature of competitive markets. Therefore, it is important to investigate the matter because the findings of the project guides supply chain operations guided to a side that sees itself as a large part of the operations an​d as well as customer-oriented organization in the service of competitive advantage. In the first phase of the project will be designed codification an​d selection strategy model with a focus on situation of supply chain in the network, three approaches: market-oriented, resource-based an​d relationship-oriented an​d using strategic position an​d action eva​luation model. Then written an​d will be prioritized the strategies related to model whit using the two models AHP (in order to determine the weight of the strategies) an​d VIKOR (in order to prioritize strategies) in the heavy vehicles industry as a case study. Finally, in order to ensure the effectiveness of strategies, strategy eva​luation model will be designed with a focus on balanced score card, the performance pyramid an​d results an​d determinants framework. Therefore implementation strategic management in the supply chain at the network level, as well as the use of performance measurement models an​d multiple criteria decision making techniques at the same time is the remarkable thing in this project which is an effective step in order to increase competitive ability of supply chain an​d distinct point in the project. Keywords: supply chain, strategy, network level, multi criteria decision, the heavy vehicles industry