• شماره ركورد
    16976
  • شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
    16976
  • پديد آورنده

    وحيد توجهي

  • عنوان
    به كارگيري نظريه بازيها براي مدلسازي و تحليل مناقشات كارفرما و پيمانكاران با رويكرد غير همكارانه (مطالعه موردي شركت توسعه بناي كسري)
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مديريت سيستم و بهره وري
  • تاريخ دفاع
    مهرماه 1395
  • استاد راهنما
    دكتر سعيد يعقوبي
  • استاد مشاور
    دكتر سيد مهدي حسيني مطلق
  • دانشكده
    صنايع
  • چكيده
    چكيده يكي از مهمترين ابعاد در مديريت پروژه ها مديريت مناقشات ميان كارفرما و پيمانكار مي باشد. در واقع مناقشات ميان كارفرما و پيمانكار از مناقشات رايج در مديريت پروژه مي باشد. بسياري از اين مناقشات منجر به ايجاد ادعا شده و بار حقوقي پيدا مي كند كه مي تواند علاوه بر لطمه به فرآيند اجرايي پروژه باعث درگيري و صرف انرژي بيهوده طرف هاي درگير شود. نظريه بازيها مي تواند رفتار طرف¬هاي در گير در مناقشه را شناسايي و آشكار سازي نمايد. اين رويكرد همچنين مي تواند نحوه تعامل طرف¬هاي درگير در اين گونه مناقشات را مدل سازي نمايد. در اين تحقيق دو نوع مناقشه متفاوت ميان كارفرما و پيمانكاران در يك شركت ساختماني بررسي شده است. براي مدلسازي و تجزيه و تحليل مناقشات و پيش بيني اينكه مناقشه به كجا مي انجامد، از مدل گراف براي تحليل مناقشه (GMCR) استفاده شده است و با استفاده از مفاهيم پايداري نش و پايداري متوالي وضعيت هاي تعادل مشخص شده است. نتايج اين مدل كه بر اساس يك بازي غير همكارانه است، نشان مي¬دهد روش حل پايداري متوالي منجر به جواب هاي بهتري نسبت به پايداري نش در حل مناقشات مي شود. در واقع در دنياي واقعي ديد بلند مدت به خصوص در مناقشات مربوط به مديريت پروژه بيشتر مورد قبول و مورد توجه مي باشد. واژه‌هاي كليدي: مديريت ساخت، نظريه بازي ها، مدل گراف، پايداري نش، پايداري متوالي، تحليل مناقشه
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1396/01/16
  • تاريخ بهره برداري
    1/1/1900 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    اعظم صادقي

  • چكيده به لاتين
    Abstract One of the most important aspects in project managements are conflict management between the contractor an​d the owner. In fact, conflicts between owner an​d contractor are one of the most common conflicts in project management. Most of these conflicts lead to legal allegations which can cause unnecessary damage to the project an​d lead to waste of time an​d energy of the parties involved. The game theory can predict an​d monitor the behavior of the parties involved in the conflict .This theory can also create a model on how to assess the interaction between parties. In this research two different types of conflicts happened in a construction company has been assessed. The Graph model for conflict resolution has been used for modeling, analysis an​d prediction of conflicts. Equilibrium states have been generated under solution concepts of Nash stability an​d Sequential stability. The results of this model which are based upon a non-cooperative game show that the Sequential stability method could lead to better results than Nash stability method. In fact, in a real world, having a long-term vision for these kind of conflicts in project management is more acceptable. Keywords: Construction management, Game theory, Graph model, Nash Stability, Sequential stability, conflict analysis