• شماره ركورد
    16979
  • شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
    16979
  • پديد آورنده

    سيدعلي سركشيكيان

  • عنوان
    تعيين نظام ارزيابي عملكرد حمل‌ونقل شهري براساس اركان جهت‌ساز برنامه‌ها با كارت امتيازي متوازن
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مديريت اجرايي
  • تاريخ دفاع
    شهريورماه 1395
  • استاد راهنما
    دكتر عليرضا معيني
  • دانشكده
    مهندسي پيشرفت
  • چكيده
    اين تحقيق به دنبال طرح‌ريزي نظام پايش عملكرد براي حمل‌ونقل شهري مطلوب بر اساس ارزش‌ها، ماموريت و چشم‌انداز آن است. با بررسي مدل‌هاي مختلف ارزيابي عملكرد، طراحي نظام پايش عملكرد براي حمل‌ونقل شهري با استفاده از كارت امتيازي متوازن (BSC) صورت پذيرفت. اولويت‌بندي وجوه و شاخص‌هاي كارت امتيازي متوازن نيز با استفاده از روش تحليل فرآيند شبكه‌اي (ANP) و با 11 پرسشنامه‌ي گردآوري شده از تيم خبرگي، انجام شده است. به منظور تعيين و تاييد نتايج توسط تيم خبرگان، از روش گروه‌هاي اسمي استفاده شد. براي تعيين اركان جهت‌ساز و همچنين شاخص‌هاي ارزيابي عملكرد، ادبيات موضوع، مطالعات داخلي و خارجي، سياست‌هاي كلي و اسناد بالادستي كشور در حمل‌ونقل، تجارب موفق و پيشرفت‌هاي علمي و فناوري و اعتلا بخش جهاني، مباني اسلامي و اقتصاد مقاومتي و نيازهاي حال و آينده‌ي جامعه بررسي و نظر خبرگان در جلسات متوالي اخذ گرديد. در نهايت حمل‌ونقل پايدار، عادلانه، ايمن، اقتصادي، سريع، راحت و با حداكثر بهره‌وري و حداقل اثرات نامطلوب بر روي انسان و محيط زيست از مهمترين ارزش‌ها تعيين شده و ماموريت مديران حمل‌ونقلي در اين راستا تعريف گرديد. آموزش و فرهنگ‌سازي، مديريت تقاضاي سفر و متوسط سطح سواد و تجربه‌ي مديران، به ترتيب، به عنوان مهم‌ترين معيارهاي ارزيابي مديريت حمل‌ونقل در شهرها انتخاب شدند. آموزش و فرهنگ‌سازي و حضور مديران توانمند و شايسته در اين موضوع، پيش‌نياز هر پيشرفت ديگري است. همچنين مديريت تقاضاي سفر، بهترين (كم هزينه و پر بازده‌ترين) راهكار مديريت ترافيك است. مدل ارزيابي عملكرد تعيين شده مي‌تواند بيانگر مهم‌ترين اولويت‌ها براي مديران شهري بوده و همچنين مسئولين كشور را قادر به ارزيابي عملكرد مديران محلي نمايد. سپس در راستاي دستيابي به نظام مطلوب حمل‌ونقل كشور، پس از تحليل عوامل پيش برنده (قوت‌ها، فرصت‌ها) و عوامل بازدارنده (ضعف‌ها، تهديدها)، طرح‌ريزي 3 تحول، 15 راهكار و 47 اقدام عملياتي به عنوان نقشه راه، طراحي و به تاييد خبرگان رسيد. ملاحظات لازم جهت رهبري تحول، اجرا و پياده سازي، گفتمان‌سازي، اصلاح ساختارها و فرآيندها و تخصيص بودجه و منابع نيز طراحي و ارائه مي‌گردد. واژه‌هاي كليدي: اركان جهت‌ساز، ارزش‌ها، ماموريت، چشم انداز، حمل‌ونقل شهري، ارزيابي عملكرد، كارت امتيازي متوازن، ANP
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1396/01/16
  • تاريخ بهره برداري
    1/1/1900 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    اعظم صادقي

  • چكيده به لاتين
    Abstract: The main objective of this research is to develop a performance measurement system for a desired urban transportation system based on its values, mission an​d vision. Based on investigating of different performance eva​luation models, the performance measurement system was designed through Balanced Scorecard (BSC). Prioritization of Balanced Scorecard perspectives an​d indicators was also conducted using Analysis Network Process (ANP) an​d questionnaires collected from the expert team. Nominal group technique was used by the expert’s team to determine an​d confirm the results. In addition, to determine performance eva​luation indicators, related literature, general policies, successful experiences an​d scientific breakthroughs were considered an​d the opinions of experts were extracted in consecutive meetings. Eventually, development of a sustainable, Justly, safe, economical, fast, an​d comfortable transportation system, with maximum efficiency an​d minimum Undesirable effects on human health an​d environment, were defined as the most important values, an​d the missions of transportation managers were defined accordingly. Training, demand management an​d average level of managers’ education an​d experience were selected respectively as the most important eva​luation criteria in urban transportation measurement. Keywords: Performance measurement، urban transportation, Balanced scorecard (BSC)، ANP