17006

17006

بـررسي مؤلفـه هاي تأثيرگـذار در كـارآفرينـي سازمـاني (مطالعه موردي شركت صنايع قطعات الكترونيك ايران)

كارشناسي ارشد

مديريت تكنولوژي - استراتژي صنعتي

خرداد 1395

دكتر محمد فتحيـان

دكتر علي بنيادي نائيني

مهندسي پيشرفت

چكيده امروزه با نگاهي گذرا به تغييرات رو به تزايد و تحولات شگرف و گسترده ايكه هر روز در تمامي عرصه هاي زندگي اجتماعي و حتي ارزشها و فرهنگ حاكم بر جوامع رخ مي دهد، موجب شده تا كارآفريني به عنوان يك راهبرد اثربخش براي توسعه اقتصادي و اجتماعي كشورها شناخته شود. از طرفي سازمانهاي دولتي عصرصنعت، درصورتي ميتوانند از پس چالشهاي جامعه به شدت متغيير عصر اطلاعات و اقتصاد دانش پايه برآيند كه ابتداء خود نوآور وكارآفرين شوند. با توجه به آنكه شركت صنايع قطعات الكترونيك ايران يك سازمان دولتي است كه مترصد دستيابي به يك سازمان كارآفرينانه ميباشد، لذا در اين پژوهش سعي شده است تا فرايند كارآفريني در ابعاد سه گانه عوامل ساختاري، رفتاري، زمينه اي به صورت يكپارچه شناسايي و ابعاد توسعه كارآفريني در اين سازمان دولتي تبيين شود. اين پژوهش از نظر شيوه اجرا توصيفي مي باشد. جامعه آماري شامل كليه كاركنان شركت صنايع قطعات الكترونيك ايران مي باشد و روش نمونه گيري به صورت تصادفي ساده انجام شد. داده هاي برآمده از پرسشنامه محقق ساخته از طريق آزمون هاي آماري با نرم افزار ليزرل محاسبه و مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته اند. در نهايت ماتريس همبستگي مولفه هاي پژوهش نشان داد بين متغييرهاي پژوهش شامل مولفه ي زمينه اي/محيطي، مولفه ي ساختاري/ تشكيلاتي و مولفه ي محتوايي/رفتاري با كارآفريني رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. واژه‌هاي كليدي: كارآفريني سازماني، سازمان كارآفرين، نوآوري، ساختارسازماني، فرهنگ سازماني، شركت صنايع قطعات الكترونيك ايران

1396/01/16

1/1/1900 12:00:00 AM

ABSTRACT: Nowadays with a quick look to changes growing an​d the dramatic an​d widespread changes that it happens every day in all areas of social life an​d even values an​d culture of a community, shows that it has led to entrepreneurship as a effective strategy for economic an​d social development. On the other hand, if government agencies of industrial age want to manage challanges of highly variable age of information society an​d knowledge-based economy, first should be entrepreneurs. As regards Iran Electronic Components Industry is a government organization that is poised to achieve an entrepreneurial organization, in this study, we tried to integrat identification the process of entrepreneurship in three dimention of structural, behavioral, underlying factors an​d tried to explain the dimentions of entrepreneurship development in this government organization. This research is descriptive in terms of procedure. The population consisted of all employees of Electronic Components Industry an​d simple random sampling was conducted. Data obtained from the questionnaires prepared by the researcher was calculated an​d analyzed through statistical analysis software LISREL. Eventually correlation matrix of research component shows that there is a significant positive relationship between the two components of research-including environmental/underlying factors, structural/organizational factors an​d behavioral/content factors- an​d entrepreneurship. Keywords: entrepreneurship, entrepreneur organization, lnnovation, organizational structure, organizational culture, environment agency.