18215

18215

بررسي و تعيين راندمان و كارايي اكيپهاي كاري با استفاده از يكپارچه سازي پويايي سيستم فازي در پروژه هاي ساخت

كارشناسي ارشد

مهندسي و مديريت ساخت

اسفند ماه 1393

دكتر مصطفي خانزادي

عمران

چكيده برنامه زمانبندي پروژه يكي از مهمترين ابزارهاي مديريتي در راستاي رسيدن به اهداف پروژه از جمله اهداف زماني و هزينه اي مي باشد. براي اينكه بتوانيم فرآيند عملي زمانبندي را پشتيباني كنيم ، نياز به مدلي داريم كه بتواند پروژه واقعي را بوسيله مجموعه اي از توابع هدف و قيود ، توصيف كند. براي تهيه يك برنامه زمانبندي مناسب لازم است تا برآوردهاي مناسبي از زمان و هزينه فعاليتها داشته باشيم. براي اين منظور روشهاي بسياري تا كنون شناخته شده است كه از جمله مهمترين آنها ميتوان به روشهاي استفاده از نظر خبرگان، استفاده از داده هاي پروژه هاي مشابه و ... اشاره كرد. امروزه در اكثر كارگاههاي عمراني براي تهيه برنامه زمانبندي صرفاً از نظر خبرگان و يا آناليزهاي ارائه شده در استانداردها استفاده ميشود كه با توجه به تعريف استاندارد پيكره مديريت دانش در تعريف پروژه در مورد پروژه ميتوان گفت با توجه به اينكه پروژه مجموعه فعاليتهاي يكتا و غير قابل تكرار است لذا استفاده از داده هاي پروژه هاي قبلي شايد خيلي با واقعيتهاي پروژه در دست احداث مطابقت نداشته باشد. با بررسي شرايط كارگاه هاي مختلف مشخص ميشود كه پارامترهاي زيادي بر مقدار كار روزانه انجام شده توسط اكيپهاي مختلف كاري تاثير گذار هستند كه اين پارامترها داراي تاثيرات مختلف هستند و معمولا از كارگاهي به كارگاه ديگر تغيير ميكنند. ضمن آنكه معمولا اين پارامترها بر روي يكديگر نيز تاثير گذار هستند و تغيير در هر كدام از آنها ميتواند باعث تغيير در ساير پارامترها شود. در اين پايان نامه روشي جديد مبتني بر يكپارچه سازي پويايي سيستم فازي ارائه شده كه بر اساس آن تاثير كليه پارامترها بر توان انجام كار توسط اكيپهاي كاري كه مبناي محاسبه زمان انجام فعاليت ميباشد در نظر گرفته شده است. در نتيجه زمان انجام كار به صورت دقيق تري برآورد خواهد گرديد. با تخمين بهتر زمان انجام فعاليتها برنامه زمانبندي دقيقتري تهيه خواهد شد. واژه‌هاي كليدي: زمانبندي پروژه، توان انجام كار، ريسك، منطق فازي، پويايي سيستم.

1396/10/03

3/21/2015 12:00:00 AM

Abstract: Project scheduling is one of the most manager tools to reach to the project goals such as time and cost goals. To support the schedule practical process, we need a model that describes a real project by a collection of objective and constraint. For preparation of a suitable scheduling there is a need to have an appropriate estimate of time and cost of the activities. For this purpose there are lotse of sutable procedure that could refer to the expert judgment, use of similar project data and so on. Today in the most construction sites, for preparation of a scheduling engineers just use the expert judgment and in the few works use standard analisis. According to the PMBOK standard for a construction project we can say project is some uniqe activity and none repetitive. So use of the previous similar project data may have some difference with a new project. By considering the different site plan condition, it found that many parameters have affected the working performance of the contractors and workers, and they differ from a site plan to another one. Also these parameters have some interrelationship with each other. As well change in one of the parameters could change the others. So in this thesis a new method based on integrating system dynamic and fuzzy logic has been introduced that according this model all parameters affected on the workers daily performance, are identified and the interrelations between them are recognition that could be selected as a new base for the scheduling problem. Results show that by this model the outcomes will be founde more accurate and reliable than the old reseches. So the scheduling will become more reliable. Keywords: project sceduling. Risk. Fuzzy logic. System dynamic. Work performance.