18315

۱۸۳۱۵

انتخاب پيمانكاران عمراني تحت فاكتورهاي ريسك پروژه با استفاده از تلفيق تكنيك هاي تئوري خاكستري،ديمتل و اي ان پي GREY THEORY & DEMATEL & ANP

كارشناسي ارشد

مديريت سيستم و بهره وري

آبان ۱۳۹۶

دكتر سيامك نوري

دكتر فرزاد دهقانيان

صنايع

يكي از شاخص هاي رشد و توسعه كشورها، حجم و ميزان فعاليت هاي عمراني آنها بوده، لذا لزوم برخورداري از يك روش علمي و استفاده از تكنيك هاي تصميم گيري براي انتخاب پيمانكاران برگزيده، امري غير قابل اجتناب است. درحال حاضر معمولا اين انتخاب، براساس معيار حداقل قيمت پيشنهادي از بين پيمانكاران واجد شرايط مي باشد. پيمانكاري كه در مرحله اول واجد شرايط اعلام شده، در مرحله دوم اين ارزيابي معمولا از نظر كارفرما همگي يكسان و معمولا تنها بر اساس قيمت پيشنهادي قياس مي شوند. هدف از اين پژوهش گنجاندن مقوله ارزيابي پيمانكار بر اساس شاخص هاي ريسك در راستاي كنترل ريسك ها ي پروژه هاي عمراني با بالابردن كيفيت انتخاب پيمانكار مي باشد.براي رسيدن به هدف مذكور ابتدا با مطالعات كتابخانه اي و مصاحبه با خبرگان و بررسي پروژه هاي عمراني دانشگاه فردوسي مشهد، تعداد 63 ريسك در قالب 8 دسته شناسايي و تقسيم بندي گرديد.سپس با استفاده از تكنيك تئوري خاكستري وزن اهداف پروژه (مديريت زمان،كيفيت و هزينه) و ميزان تاثير ريسك هاي مورد مطالعه بر اهداف مذكور مورد سنجش و رتبه بندي قرار گرفت. با استفاده از آزمون هاي كلموگروف اسميرنوف و تي تك نمونه اي داده ها بررسي و كيفيت ريسك هاي انتخابي تاييد شد. 10 ريسك برتر انتخاب و با انجام تكنيك ديمتل ارتباط دروني آنها بررسي گرديد.با توجه به وجود ارتباط دروني شاخص هاي ريسك، از تكنيك تحليل شبكه اي مطابق شاخص هاي ريسك انتخابي، جهت امتيازدهي پيمانكاران استفاده گرديد.در مرحله آخر براي انتخاب پيمانكار برگزيده به سراغ تكنيك تحليل سلسله مراتبي رفته و با در نظر گرفتن سه معيار ارزيابي كيفي، ارزيابي بر اساس شاخص هاي ريسك و قيمت پيشنهادي، ساختار تصميم گيري شكل گرفت و مدل اين پژوهش در 4 مناقصه با شرايط متفاوت آزموده شد.مقايسه نتايج مدل پيشنهادي و مدل كنوني با يكديگر گواهي بر راستي اين تحقيق مي باشد.

1396/10/23

1/13/2018 12:00:00 AM

One of the development indices in any country is the scope and amount of construction activities. Thus, application of a scientific method and the use of decision techniques for the selection of contractors is inevitable. Such choices are currently made based on the lowest price proposed by the qualified contractors. Contractors deemed qualified in the first step are normally evaluated to be the same as other contractor by the employer and are usually compared based on their proposed prices. The purpose of this research is improving contractor selection through inclusion of contractor evaluation criterion based on risk factors in order to control the risks involved in construction projects. To achieve this goal, using library research, interview with experts, and review of construction projects of Ferdowsi University of Mashhad (FUM), 63 risks in 8 categories were detected. Then, by using the technique of gray theory, the weight of the project goals (time, quality, and cost management) and the impact level of the studied risks on the aforementioned goals were assessed and ratified. Using the Kolmogorov-Smirnov and the one-sample T-test the data were examined and the quality of the selected risks were confirmed. The top risk was chosen and using the DEMATEL technique, their internal relationships were studied. Considering the existence of internal relationship between risk factors, the analytic network process, corresponding to the chosen risk factors, was used to score the contractors. In the last step of choosing the selected contractor, analytic hierarchy process was used and by considering the three criteria of qualitative evaluation, risk factor based evaluation, and proposed price, the decision making structure was formed; the model of this research was tested in 4 tenders with varying conditions. Comparing the results of the proposed model and the current model proved the research to be true.