شماره ركورد
20542
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
۲۰۵۴۲
پديد آورنده
حامد فرجي
عنوان
استفاده تركيبي از فرآيند تحليل شبكه اي (ANP) با برنامه ريزي رياضي جهت انتخاب پروژه هاي راهآهن
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
مهندسي حمل و نقل ريلي
سال تحصيل
۱۳۹۴
تاريخ دفاع
۱۳۹۸/۰۱/۲۸
استاد راهنما
دكتر محسن پور سيد آقائي
استاد مشاور
دكتر ملودي خادم ثامني
دانشكده
راه آهن
چكيده
چكيده
مسئله انتخاب پروژه هاي بهينه از بين پروژه هاي كانديده شده، از جمله تصميمات مهم و استراتژيك در اكثر سازمان ها مي باشد. هر سازماني بطور معمول نيازمند تصميم¬گيري در رابطه با انتخاب و زمانبندي يك سبد پروژه از بين يك مجموعه از پروژه¬هاي كانديد است. از آنجا كه در سازمان¬ها معمولا منابع كافي براي اجراي تمامي پروژه هايي كه پيشنهاد مي شود وجود ندارد بنابراين وظيفه اصلي مديريت ،انتخاب پرتفوليويي از پروژه هاست كه با منافع سازمان سازگاري بيشتري داشته باشد. انتخاب درست پروژه ها و ايجاد تركيب درستي از آن¬ها براي سبد پروژههاي سازمان به عنوان يكي از اصليترين و مهمترين وظايف سازمانهاي پروژه محور محسوب ميشود، در نتيجه اين اطمينان حاصل شود كه سازمان در حالي كه با محدوديت منابع و قابليتها درگير بوده،مي¬تواند به استراتژيها و راهبردهاي مورد نظر خود نيز دست پيدا كند.
در اين پايان نامه، ابتدا به بررسي اهداف و استراتژي هاي راه آهن جمهوري اسلامي ايران با توجه به سند چشم انداز تا افق 1404 پرداخته شده است، سپس معيارها بر اساس اهداف استراتژيك سازمان براي انتخاب بهترين سبد استخراج شده و با استفاده از تكنيك DEMATEL جهت تحليل نحوه ي تاثير گذاري و تاثير پذيري معيار هاي منتخب و فرآيند تحليل شبكهاي(ANP)، جهت تعيين وزن هر يك از معيار ها با توجه به وابستگي بين معيار هاي بكار گرفته شده است و در نهايت يك مدل رياضي براي انتخاب بهينه سبد پروژه ها بر اساس اهداف استراتژيك ، هزينه و زمان ارائه شده است به گونه اي كه حل اين مدل باعث به دست آوردن تركيبي بهينه از پروژه ها براي دستيابي حداكثري به اهداف استراتژيك با حداقل هزينه ها در افق زماني تعيين شده مي باشد. مطالعه موردي ،در بخش فني و زير بنائي راه¬آهن جمهوري اسلامي ايران مي باشد، كه از بين 12 پروژه كانديدا براي اجرا كه در سند چشم انداز تعريف شده است مورد بررسي قرار گرفته.
مدل ارائه شده در دو حالت با استفاده از زبان برنامه نويسي GAMS انجام شد:
الف) پروژه هاي انتخاب شده در طول افق برنامه ريزي مي تواند به اتمام نرسد. حالت¬ب) پروژه هاي انتخاب شده در طول افق برنامه ريزي بايد به اتمام برسد.نهايتاً حالت اول نسبت به حالت دوم پاسخ بهتري دارد.
تاريخ ورود اطلاعات
1398/02/16
عنوان به انگليسي
The combined use of the Analytical Network Process (ANP) with math planning to select the railway projects
تاريخ بهره برداري
5/6/2019 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
حامد فرجي
چكيده به لاتين
Abstract:
The optimal project selection problem among the targeted projects is one of the most important and strategic decisions in most organizations. All organizations typically need a decision about the selection and timing of a project portfolio from a set of candidate projects. Because of limited resources, the main task of management is the portfolio selection of projects that is more compatible with the revenue of the organization.Choosing the correct projects and creating the right combination of them for the portfolio of project organizations is considered as one of the main and most important tasks of project-based organizations. As a result, it ensures that the organization can achieve its strategies and strategies, while being involved with limited resources and capabilities.
In this thesis, primarily the goals and strategies of the Islamic Republic of Iran Railways according to the prospectus to 1404 horizons are examined.
Then, the criteria are extracted based on the organization's strategic goals for selecting the best basket, Using the DEMATEL technique to analyze the impact and effectiveness of selected criteria and the analysis network process (ANP), to determine the weight of each criterion according to correlation between the criteria.
Finally, a mathematical model is proposed for selecting the optimal portfolio of projects based on strategic goals, cost and time, so that solving this model results in obtaining an optimal combination of projects for maximizing strategic goals with minimum costs on the horizon Once set.
the case study is underway in the Islamic Republic of Iran Railways Technical and Substructure Division, which has been examined from among 12 candidate projects for implementation in one of the sectors defined in the Outlook document.
The proposed model was performed in two modes using the GAMS programming language:
A) The selected projects will not be completed during the planning horizon.
B)The selected projects will be completed during the planning horizon.
Finally, the first mode is better than the second one.