شماره ركورد
20601
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
۲۰۶۰۱
پديد آورنده
محمدامين همتي زاده
عنوان
برنامهريزي و انتخاب سبد پروژه تحت رويكرد فازي استوار
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
مهندسي سيستم هاي اقتصادي و اجتماعي
سال تحصيل
۹۵-۹۷
تاريخ دفاع
۱۳۹۷/۱۲/۱۳
استاد راهنما
دكتر عمران محمدي
دانشكده
صنايع
چكيده
انتخاب صحيح پروژهها اولين گام سازمانهاي پروژه محور در مديريت راهبردي و هدفمند سبد پروژههاست. با توجه به اينكه انتخاب خوب از اهميت زيادي برخوردار است، ضروري است كه مدلهاي رياضي كاملاً مجهز، توسعه دادهشده تا سازمان را به هدف نهايي خود برساند. براي دستيابي به اين هدف، چنين مدلهايي بايد هر چه زودتر وضعيت واقعي سازمان و همچنين اهداف و اولويتهاي آن را بازتاب دهند. در اين پژوهش در مدل مسئله محدوديت منابع، وابستگي متقابل پروژهها، همافزايي بين منابع پروژهها بهطور همزمان در نظر گرفتهشده است. همچنين به مفهوم همافزايي بين منابع توجه بيشتري شده و در مورد تأثير تواني آن بر تابع هدف در مقالهاي كه در اين زمينه چاپشده بيشتر بحث شده است. ازآنجاكه فرايند انتخاب و اجراي سبد پروژه در محيط واقعي و نه در آزمايشگاهها رخ ميدهد، عدم قطعيت و كمبود دانش در مورد برخي دادهها هميشه يك مسئله مهم است. با توجه به وابستگي رشد اقتصادي به مسائل زيستمحيطي و اجتماعي، بحث توسعه پايدار قسمتي از راهبردهاي اصلي سازمانهاي پيشرو شده است. همچنين، شرايط بازار، تغييرات سريع جهاني در ابعاد مختلف و ساير مسائل مرتبط موجب شده است عدم قطعيت و ناآگاهي در اين مسائل بيشازپيش افزايش يابد. به همين خاطر در اين پژوهش در پارامترهاي ورودي هم چون مقدار منابعي كه در هر دوره استفاده ميشود، حداقل و حداكثر منابعي كه براي هر دوره موجود است و همافزايي بين منابع، عدم قطعيت در نظر گرفتهشده و به دليل اينكه بتوانيم از مزايا و قابليتهاي مفاهيم فازي و استواري بهطور همزمان بهره بگيريم از رويكرد جديدي در اين حوزه به نام رويكرد بهينهسازي امكاني استوار استفادهشده كه در كنار رفع ابهام از پارامترهاي غيرقطعي، استواري شدني بودن جوابها و بهينگي تابع هدف افزايش يابد. در پايان هم با دو مثال عددي و واقعي مدل مسئله را بررسي و اعتبارسنجي شده است.
تاريخ ورود اطلاعات
1398/03/20
عنوان به انگليسي
Project portfolio selection and planning with robust possibilistic constraints
تاريخ بهره برداري
3/4/2019 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
محمدامين همتي زاده
چكيده به لاتين
Selecting a project portfolio is a complex process involving many factors and considerations from the time it is porposed to the time the project portfolio is finally selected. Given that making a good selection is of crucial importance, it is essential to develop well-founded mathematical models to lead the organization to its final goal. To achieve this, such models have to reflect as closely as possible both the real situation of the organization as well as its targets and preferences. In this study, in the model of the problem of resource constraints, the interdependence of projects, the synergy between the sources of projects is considered simultaneously. However, since the process of selecting and implementing project portfolios occurs in real environments and not in laboratories, uncertainty and a lack of knowledge regarding some data is always an important issue due to the strong interdependence between the projects and the political, economic, social, and legal conditions in which they are carried out. Therefore, in this study, in the input parameters, such as the amount of resources used in each period, the minimum and maximum resources available for each period and the synergy between resources are considered uncertain. and because we could use the benefits and capabilities of fuzzy and robust concepts simultaneously, we used a new approach in this domain called a case robust possibilistic programming approach. In the end, with the two numerical and real examples, the problem model is validated.