• شماره ركورد
    21394
  • شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
    21394
  • پديد آورنده

    اميرمحمد شريفي

  • عنوان
    شناسايي و اولويت‌بندي راهبردهاي دو منظوره سازي در صنايع دريايي
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مديريت كسب و كار - استراتژي
  • سال تحصيل
    1396
  • تاريخ دفاع
    1398/8/6
  • استاد راهنما
    دكتر عليرضا معيني
  • دانشكده
    مهندسي پيشرفت
  • چكيده
    دومنظوره، فناوري‌ها و كالاهايي (نرم‌افزاري يا سخت‌افزاري) هستند كه مي‌توانند با كمي تغيير و يا بدون تغيير به طور موفقيت آميزي در بخش نظامي و بخش غيرنظامي به كار روند. به عبارت ديگر نمونه‌هاي تجاري براي كاربردهاي نظامي و نمونه‌هاي نظامي براي كاربردهاي تجاري مناسب و سازگار هستند. در اين پژوهش پس از انجام مطالعات تطبيقي سه كشور آمريكا، چين، انگلستان، منابع كتابخانه¬اي، مصاحبه و تحقيق ميداني با استفاده از روش تحليل محتوا، پستل و قوت - ضعف و فرصت - تهديد ، 21 راهبرد دومنظوره سازي شناسايي گرديد. سپس با ارايه پرسشنامه به 22 نفر از خبرگان شامل فرماندهان نظامي، كارشناسان، مديران، مشاوران و پژوهشگران فعال در حوزه صنايع نظامي، صنايع دريايي و نيروهاي نظامي با استفاده از روش كمي تحليل اهميت – عملكرد اقدام به اولويت بندي راهبردهاي شناسايي شده در حوزه صنايع دريايي گرديد. براي تعيين رتبه هر يك از راهبردها از حاصلضرب اهميت راهبرد در تفاضل اهميت و عملكرد راهبرد استفاده شده است. به اين صورت كه راهبردي كه داراي بيشترين حاصل ضرب باشد، در رتبه اول اولويت بندي قرار مي¬گيرد. در اين تحقيق راهبرد ((چابك سازي ساختار سازماني و كاهش بوروكراسي اداري بخش نظامي)) در اولويت اول و راهبرد ((افزايش سطح داخلي سازي تجهيزات نظامي و كاهش وابستگي به خارج از كشور)) در اولويت آخر براي تمركز و بهبود قرار دارند.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1398/09/17
  • عنوان به انگليسي
    Identification and Prioritization of Dual-Use Strategies in Marine Industries
  • تاريخ بهره برداري
    12/8/2019 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    اميرمحمد شريفي

  • چكيده به لاتين
    Dual use are technologies and commodities (software or hardware) that can be successfully applied in both the military and civilian sectors with little or no change. In other words, commercial models are suitable for military applications and military models are suitable for commercial applications. In this study, after conducting comparative studies in three countries, USA, China and England, library resources, interviews and field research were identified using content analysis method, PESTEL and SWOT, 21 dual use strategies. Then, by presenting a questionnaire to22 experts, managers, and researchers in the field of military, marine and military industries, using the importance-performance analysis method, prioritization of identified dual use strategies in the field of maritime industry was performed. Determining the rankings of each strategy results from the (significance * importance –performance)). The strategy that has the most multiplication is ranked first. In this study, strategy ((aggravating the organizational structure and reducing the military bureaucracy)) is the first priority and strategy ((increasing the level of internalization of military equipment and reducing dependency abroad)) is the last priority for focus and improvement.