21495

21495

بررسي سطح بلوغ فرهنگ مديريت نگهداري در بين كارفرماهاي پروژه محور

كارشناسي ارشد

مهندسي و مديريت ساخت

1398

1398/9/2

دكتر پرويز قدوسي - دكتر علي اكبر شيرزادي جاويد

عمران

مديريت نگهداري به معناي تركيب همه اقدامات فني و اجرايي است براي اينكه سازه بتواند همواره در حالت كارايي بالا و بهره برداري خوب باقي بماند. در اين راستا اهدافي همانند كاهش مصرف انرژي،افزايش عمر مفيد سازه، بهبود كارايي تجهيزات و كاهش هزينه‌ها، اين دانش را به يكي از مباحث مهم روز دنيا مبدل كرده است. هدف اين پژوهش بررسي سطح بلوغ فرهنگ مديريت نگهداري در بين كارفرماهاي پروژه محور در استان يزد مي‌باشد. در اين پژوهش با استفاده از روش ميداني و توزيع پرسشنامه در بين 19 مركز دولتي، دولتي – خصوصي و خصوصي و سپس جمع آوري 15 پرسشنامه از اين مراكز و استخراج پاسخ‌ها براي تبديل داده‌هاي اوليه حاصل از پرسشنامه‌ها به حالت قابل استفاده، از روش حالت توصيفي با به كارگيري نرم افزار spss اقدام شد. نتايج تحليل داده‌هاي 15 مركز مهم استان يزد نشان مي‌دهد كه سطح بلوغ فرهنگ مديريت نگهداري در مراكز دولتي كه شامل 5 مركز مي باشد، 2 مركز ( 40 درصد ) در سطح ضعيف، 1 مركز ( 20 درصد ) در سطح متوسط و 2 مركز ( 40 درصد ) در سطح خوب مي باشند. در مراكز دولتي – خصوصي كه شامل 6 مركز مي باشد، 1 مركز ( 7/16 درصد ) در سطح ضعيف ، 3 مركز ( 50 درصد ) در سطح متوسط و 2 مركز ( 33 درصد ) در سطح خوب مي‌باشند. در نهايت در مراكز خصوصي كه شامل 4 مركز مي باشد،2 مركز ( 50 درصد ) در سطح خوب و 2 مركز ( 50 درصد ) در سطح متوسط مي‌باشند. اين نتايج حاكي از اين است كه مراكز خصوصي نسبت به مراكز دولتي و دولتي – خصوصي وضعيت بهتري دارند.

1398/10/07

Examining the Maturity Level of Maintenance Management Culture among Project-based Employers

11/22/2020 12:00:00 AM

Today, maintenance management means the combination of all technical and operational measures to keep the structure in good working order and good operation, and also for reasons such as reducing energy consumption, increasing the useful life of the structure, improving equipment efficiency and reducing costs. Knowledge is one of the important issues of the day. The purpose of this research is to study the level of maturity of maintenance management culture among project-based employers in Yazd province. In this study, using a field method and an unbiased questionnaire among 20 state and governmental centers - Public and private, then collecting 15 questionnaires from these centers and extracting passes in order to convert the initial data from the questionnaires into descriptive mode, the descriptive method was applied using SPSS software. The results of the analysis among the 15 major centers of Yazd province showed that the level of maturity of the management culture in the state centers includes 5 centers; 40 percent at poor level, 20 percent at moderate level and 40 percent in good level. In public-private centers, which include 6 centers, 16.7 percent at poor level, 50 percent in medium level and 33 percent in good level. And eventually in private centers, which include 4 centers, 50% at a good level and 50% in the middle level; which suggests that private centers have had better status than decentralized and public-private ones.