شماره ركورد
21843
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
21843
پديد آورنده
حسين جنگروي
عنوان
ارائه چارچوب جامع پيادهسازي اينترنت اشيا صنعتي در صنايع پالايشگاهي- موردمطالعه: پالايشگاه تهران
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
مديريت تكنولوژي - نوآوري تكنولوژي
سال تحصيل
1396
تاريخ دفاع
1398/10/3
استاد راهنما
دكتر محمد فتحيان
استاد مشاور
دكتر محمدرضا رسولي
دانشكده
مهندسي پيشرفت
چكيده
پارادايم جديدي در توليد موسوم به نسل چهارم صنعت اشاره به ديجيتالي كردن، اتصال صنايع و توليد ارزش دارد. ذيل اين مفهوم، ايجاد ارزش كاملاً معطوف به هوشمند سازي، ديجيتالي كردن تجهيزات، اتصال همهي تجهيزات، توليد بهصورت خودمختار و شبكهي توليد است. پيادهسازي اين فنّاوري در صنايع، موجب توسعهي فرصتهاي گستردهاي نظير افزايش كارايي، كيفيت و انعطافپذيري در صنعت خواهد شد. بااينحال، بهرهبرداري كردن از فرصتهاي مفروض در اين فنّاوري، مستلزم اجراي هدفمند اينترنت اشيا صنعتي بهعنوان يكي از اجزاي اصلي نسل چهارم صنعت است.
هدف اين تحقيق، طرح درك عميقتر از ابعاد موردتوجه بهمنظور پيادهسازي اينترنت اشيا صنعتي است. چارچوبهايي كه تاكنون ارائهشده است، عمدتاً بهصورت موردي براي يكلايه خاص از پيادهسازي يا يك بخش خاص از فنّاوري است. از طرفي در چارچوبهايي كه در مقالات ديگر ارائهشده است، ديدگاههاي مديريتي و كسبوكار در نظر گرفته نشده است. هدف اين تحقيق، پرتوافكني بر فرآيند پيچيدهي پيادهسازي اينترنت اشيا صنعتي بهمنظور بهرهبرداري تام از پتانسيلهاي بالقوه اين فنّاوري است. در اين تحقيق، با استفاده از مرور ادبيات روشمند و با بهرهگيري از نظرات خبرگان، چارچوب پيادهسازي اين فناوري ارائهشده است. همچنين بهمنظور بالا بردن كارايي و امنيت اين چارچوب، از فناوري بلاكچين نيز استفادهشده است. مطالعهي صورت گرفته، ماهيتي اكتشافي دارد. در اين چارچوب تلاش شده تا المانهاي تأثيرگذار در پيادهسازي اين فنّاوري در نظر گرفته شود؛ همچنين علاوه بر در نظر گرفتن ديدگاههاي فني، سعي شده است تا ديدگاههاي مديريتي، كسبوكار و ارتباطات بين اجزا بيان شود. چارچوب اوليه در يك پنل خبرگان مطرحشده و نظرات خبرگان در مورد چارچوب دريافت و اعمال شد. در ادامه بهمنظور اعتبارسنجي چارچوب، مصاحبه اختصاصي با هشت خبره صورت پذيرفت. پس از اعمال نقطه نظرات خبرگان در چارچوب، مجدداً مصاحبه ساختيافتهاي به همراه پرسشنامه در اختيار خبرگان قرارگرفته و نتايج آن ارائه گرديد.
چارچوب ارائهشده شامل 12 بخش كه شامل لايه استراتژي، كسبوكار، كاربرد، عملكرد، پيادهسازي، مشتريان، تأمينكنندگان، شركاي كليدي، بلاكچين، منابع كليدي، مهارتها و ابتكار عمل است كه ارتباطات آنها نيز به تصوير كشيده شده است. همچنين در كنار چارچوب، يك روش اجرايي اجمالي هم در مورد اين چارچوب ارائه گرديد.
تاريخ ورود اطلاعات
1399/01/24
عنوان به انگليسي
A Comprehensive Framework of Industrial Internet of Things Implementation in Petroleum Industry: Tehran Petroleum
تاريخ بهره برداري
12/23/2020 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
حسين جنگروي
چكيده به لاتين
The new manufacturing paradigm Industry, 4.0 or Industrial Internet of Things refers to digitalization and connecting industries and creating value. This development is assumed to yield extensive industry-spanning opportunities. However, using these opportunities needs a targeted implementation of the IIoT. The goal of this study is to generate a deeper understanding of relevant implementation actions that need to be taken into IIOT. The frameworks that have been presented so far, have been mainly designed for a specific section of IIOT plus, in addition, management and business viewpoint haven’t been considered in them. So, the goal of this research is to shed light on complicated process of IIOT implementation to fulfill potential opportunities. At first step, a beta version of practical implementation framework of IIOT is presented by means of systematic literature review. To maximize more functionality and security, blockchain has been included. Then the framework was presented in an expert panel which led to general recommendations. Besides, a semi-structured in-depth interview has been done as primary comments source around the first version of framework. After reforming the framework according to the recommendations, to validate it, the framework was presented to another expert population via a questionnaire in structured interviews. All interviews are transcribed and serve as text material to be examined according to the qualitative content analysis. This research develops a comprehensive framework providing necessary and effective actions to be taken when implementing digital and connected future industrial value creation. The framework included twelve sections: strategy, business, usage, function, implementation, customers, suppliers, key partners, key resources, blockchain, skills and improvisation. Beside the framework, an implementation methodology has been presented.