22615

توسعه ي مدل تخصيص منابع مالي پايدار در سبد پروژه با استفاده از برنامه ريزي آرماني

كارشناسي ارشد

مديريت مهندسي

1396

1399/6/20

دكتر مرتضي باقرپور

صنايع

يكي از اساسي ترين مباحث پيش روي سازمان ها مسئله ي انتخاب سبد پروژه و تخصيص منابع به آن هاست. سازمان ها معمولا هنگام انتخاب پروژه ها در يك سبد پروژه و تخصيص منابع به آن ها تلاش مي كنند تا سود مورد انتظار سبد پروژه به ازاي يك سطح ريسك مشخص را حداكثر كنند و يا بطور مشابه ريسك سبد پروژه را به ازاي ميزان سود مورد انتظار حداقل كنند. اما از آنجاييكه نتايج و پيامدهاي حاصل از پروژه ها داراي اثرات كوتاه مدت و بلندمدت بر روي شرايط اجتماعي، اقتصادي و زيست محيطي است، در انتخاب پروژه بايد علاوه بر سود مورد انتظار و ريسك به جنبه هاي ديگري چون پايداري نيز توجه نمود. در اين پژوهش، هدف ايجاد مدلي است كه استفاده از آن نه تنها به مديريت ريسك و دريافت سود بيشتر، بلكه به اجراي پروژه هاي پايدار و ترويج بيشتر مسئوليت هاي زيست محيطي نيز كمك كند. براي اين منظور ابتدا بر اساس مرور ادبيات انجام شده و استانداردهاي موجود و مرتبط با پايداري در صنعت ساخت و ساز، 15 مورد از مهم ترين معيارهاي پايداري انتخاب و گروه بندي شدند. سپس با تركيب اين معيارها، شاخص پايداري پروژه براي ارزيابي پايداري پروژه ها بدست آمد. شايان ذكر است، با ايجاد تغييراتي مانند جايگذاري شاخص پايداري در اين پژوهش (كه براي ارزيابي سطح پايداري پروژه هاي صنعت ساخت و ساز است) با شاخص ديگري كه براي اندازه گيري پايداري در ساير بخش هاي اقتصادي است، مي توان از اين مدل براي تخصيص منابع مالي در ساير بخش هاي اقتصادي نيز استفاده كرد. در نهايت براي بهينه سازي سبد از مدل هاي بهينه سازي چندهدفه و برنامه ريزي آرماني استفاده شده است. نتايج استفاده از اين مدل براي انتخاب يك سبد پروژه از ميان 20 نمونه پروژه و تخصيص منابع مالي به آن ها نشان داد كه بودجه تخصيص داده شده به پروژه اي با بيشترين ميزان سود يا بازده در ميان ساير پروژه ها، به علت پايين بودن سطح شاخص پايداري در آن 164 واحد پولي است، درحاليكه بودجه تخصيص داده شده به پروژه ديگري با بازده كمتر اما پايداري بيشتر 411 واحد پولي است.

1399/08/20

Development of Sustainability-Oriented Model of Financial Resource Allocation in a Project Portfolio using Goal Programming

9/11/2021 12:00:00 AM

Project portfolio selection and resource allocation are one of the key issues facing organizations. When selecting projects in a project portfolio and allocating resource to them, organizations usually attempt to maximize the expected return of a portfolio for a given level of portfolio risk, or equivalently minimize risk for a given level of expected return. Since the results and consequences of projects have short-term and long-term effects on social, economic and environmental conditions, in addition to the expected return and risk, other aspects such as sustainability should also be considered in selecting the projects. The aim of this article is to develop a model that not only help organizations to manage risk and achieve higher return, but would also allow carrying out sustainable projects, and promoting greater environmental responsibility. In this study 15 Sustainability criteria were chosen and grouped on the basis of the analysis of the literature and different standards relating to sustainability applicable in the construction industry. Then by combining all these criteria, the sustainability index of a project was obtained to evaluate the sustainability of projects. However, subject to certain modifications (i.e., substituting the proposed composite sustainability index of a project which is intended to assess the level of sustainability of a construction project with another index for measuring the sustainability of a project in any other economic sector), this model could be used in allocating financial resources in companies operating in different economic sectors. Finally, multi-objective optimization models and goal programming have been used to optimize the portfolio. The results of using this model to select a project portfolio from 20 projects and allocate financial resources to them showed that financial resource allocation to a project with the highest return among other projects, is 164 due to it’s low level of sustainability index, while the allocation of financial resources to another project with lower return but more sustainability is 411.