22790

طراحي و آينده پژوهي مدل كسب و كار مناسب براي شركت هاي بين المللي پيشرو در صنعت خودرو پس از انقلاب صنعتي چهارم

كارشناسي ارشد

مديريت مهندسي

96-99

1399/6/3

دكتر مصطفي جعفري

دكتر محمد مهدوي مزده

صنايع

با توجه به تغيير مستمر محيط متلاطم كسب‌وكارهاي امروزي، هم‌راستا شدن با تغييرات فناوري و قواعد و مقررات بازار به‌منظور بقا الزامي است و شركت‌هايي قادر به پايداري و توسعه هستند كه بتوانند با توجه به ارزيابي مداوم نيازهاي بازار و ضرورت‌هاي فناوري، مدل كسب‌وكار خود را به‌روز كنند. صنعت خودروسازي نيز از اين تغييرات در امان نخواهد ماند و ماندگاري شركت‌هاي خودروسازي در شرايط رقابتي جديدي كه به‌واسطه وقوع انقلاب صنعتي چهارم ايجاد خواهد شد، به پويا بودن مدل كسب‌وكار آن‌ها بستگي دارد. در اين تحقيق، به جهت آشنايي با شرايط رقابتي آينده، با مرور جامع ادبيات موضوع كلان‌روندهاي تأثيرگذار بر آينده صنعت خودرو در دو بخش راهبردي و فني معرفي شدند؛ سپس چگونگي تأثيرگذاري هركدام از اين كلان‌روندها بر بخش‌هاي مختلف مدل كسب‌وكار مورد بررسي قرار گرفت و مشخص شد كه هر كلان‌روند بر كدام بخش و به چه صورت اثر خواهد گذاشت. در مرحله بعد، با مطالعه ادبيات موضوع تعداد 50 عدد از الزاماتي كه هر يك از كلان‌روندها در خودروهاي آينده به وجود مي‌آورند استخراج گرديده و با نظرخواهي از نخبگان ، اين ليست به 30 عدد كاهش يافت. سپس اين الزامات از طريق پرسشنامه مدل كانو در اختيار 391 مصرف‌كننده بالقوه شركت‌هاي خودروسازي بين‌المللي قرار گرفت تا با كشف سليقه مصرف‌كنندگان، دسته‌بندي نهايي مدل كانو كه شامل الزامات پايه‌اي، عملكردي و انگيزشي مي‌باشند، مشخص گردد. در مرحله بعد تحقيق كه كشف عوامل كليدي موفقيت براي تطبيق با شرايط آينده صنعت خودرو مي‌باشد، با نگاهي به دسته‌بندي خروجي مدل كانو و كلان‌روندهاي كشف‌شده، تعداد 15 عامل كليدي موفقيت در اختيار نخبگان صنعت خودرو قرار گرفته و ايشان 10 عدد از مهم‌ترين اين عوامل را براي ما مشخص كردند. در بخش آخر اين تحقيق، ميزان تأثيرگذاري و تأثيرپذيري هر يك از اين عوامل بر يكديگر از طريق پرسشنامه مدل‌سازي ديمتل كشف گرديد. "ميزان دسترسي به منابع اوليه" به‌عنوان علي‌ترين عامل و "سياست صنعتي مشخص" به‌عنوان عاملي كه بيشترين ارتباط را با بقيه عوامل دارد شناسايي گرديدند.

1399/07/14

BUSINESS MODEL DESIGN AND FURUROLOGY FOR PROACTIVE INTERNATIONAL COMPANIES IN THE AUTOMOTIVE INDUSTRY AFTER THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION

8/24/2020 12:00:00 AM

In order to survive, keeping pace with technological changes and market regulation are necessary, due to today’s constantly changing business environment, and only the companies, capable of continuous evaluation of market needs and technological requirements which leads to having a dynamic business model, can remain competitive. Automotive industry is not an exception, and if automakers want to stay profitable in new competitive conditions caused by Fourth Industrial Revolution, their business model should be dynamic and sustainable over times. In this research, in order to better know about future competitive environment, Mega trends which have a great impact on future of automotive industry, are introduced in two sets of strategic and technologic. Then, the fact that how each Mega trend affect specific parts of Business Model Canvas are thoroughly studied. Next, fifty requirements developed by all Mega trends are extracted from literature review, and then reduced by thirty with the help of the elite’s consultation. Then, the potential buyers of international automakers are given Kano survey based on pre-mentioned requirements to categorize them into basic, performance and attractive requirements. Based on Kano model categories and Mega trends, fifteen Key Success Factor which are needed to help automakers cope with new business environment, are firstly introduced. Then with the professional advice from the elite working in R&D, ten KSFs are finalized to be given to the elite. They were asked to fill out DEMATEl standard form.