• شماره ركورد
    22807
  • پديد آورنده

    محمد ايمان باقري

  • عنوان
    ارزيابي مطالعات امكان سنجي پروژه هاي عمراني عمومي در ايران
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مهندسي و مديريت ساخت
  • سال تحصيل
    1399
  • تاريخ دفاع
    1399/03/13
  • استاد راهنما
    دكتر سيد سجاد ميرولد
  • دانشكده
    عمران
  • چكيده
    عدم انجام مطلوب تحليل امكان سنجي و به طور كلي مرحله ي مفهومي پروژه هاي عمراني عمومي، انتخاب ناموفق پروژه ها را در بر دارد و موجب اتلاف عظيم منابع محدود كشور مي شود. تعداد زيادي از طرح ها و پروژه هاي عمراني عمومي كشور از ازدياد هزينه و زمان اجرا رنج مي برند كه روند امكان سنجي و تعيين اولويت آن ها در هاله اي از ابهام قرار دارد. از اين رو در اين تحقيق به ارزيابي اين روند در پروژه هاي عمراني عمومي ايران پرداخته شد. براي انجام اين ارزيابي، يك روش بهينه ي فراگير شامل حداقل گام هاي لازم الاجرا در مرحله ي مفهومي پروژه هاي عمراني عمومي، طبق آخرين تحقيقات، منابع معتبر و تأييد خبرگان توسعه داده شد و معيار اين ارزيابي قرار گرفت. پس از ارزيابي و محك زدن فرآيند امكان سنجي و انتخاب پروژه هاي عمراني عمومي داخل كشور، توسط پرسشنامه و مطالعات موردي نتايج به تفصيل بيان شد و مشاهده شد كه ضعف عميق و تاثيرگذاري در اين مرحله از پروژه هاي عمراني عمومي داخل كشور وجود دارد. اين ارزيابي، توسط بررسي روند انتخاب 5 پروژه ي عمراني عمومي و توزيع پرسشنامه ميان خبرگان اين حوزه انجام شد. براي به دست آوردن اين نتايج از آزمون هاي آماري كمك گرفته شد. طبق بررسي ها مشاهده شد كه در اين مرحله از پروژه هاي عمراني عمومي، 48 درصد از اقدامات لازم جهت موفقيت پروژه اجرا نمي شود و روندهاي اجرا شده تا كنون مطابقت و هم پوشاني نسبي هم با حداقل اقدامات بهينه ي در نظر گرفته شده در اين مرحله را ندارند. در انتها هم به نقاط ضعف و نقاط قوت اين فرآيند در داخل كشور و محدوديت هاي تحقيق اشاره شد و پيشنهادهايي جهت بهبود اين مرحله از پروژه طبق تجزيه و تحليل ها بيان شد. يك درخت خطا هم جهت نمايش مهم ترين عوامل نقصان و ضعف مرحله ي مفهومي پروژه هاي عمراني عمومي و تاثير گذاري آن بر موفقيت پروژه، ترسيم شد.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1399/09/09
  • عنوان به انگليسي
    evaluation of feasibility studies in public construction projects in iran
  • تاريخ بهره برداري
    6/3/2021 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    محمدايمان باقري

  • چكيده به لاتين
    Lack of doing optimal feasibility analysis and in general the conceptual phase of public construction projects, leads to the unsuccessful projects selection and causes a huge waste of the country’s limited resources. Too many of plans and public construction projects for the country are suffering from surplus cost and time, which their feasibility analysis process and their priority assessments are in an aura of ambiguity. Therefore, this study is attempted to evaluate feasibility analysis process in the public construction projects in Iran. For this purpose, an optimal comprehensive method was developed, which included the minimum required steps in the conceptual phase of public construction projects that was represented according to the latest researches, authentic sources, experts’ approval and used as a criterion for this assessment. After evaluating the feasibility analysis process and selecting the public construction projects in the country, the findings represented by the questionnaire and case studies. Results of the present study showed that there is a huge weakness in the phase of public construction projects in the country. This evaluation was developed based on the selection process of 5 public projects and distributing questionnaire among experts in this field. Statistical tests were used to achieve these results. According to studies، at this stage of public construction projects، 48% of the necessary actions are not implemented for the success of the project and also implemented processes don’t have correspond relative overlap by considering the minimum optimal actions. Finally, both weaknesses and strengths of this process in the country and also their limitation were presented in this research to improve this phase, regarding to the analysis. A fault tree analysis was mapped out to illustrate the most essential factors of weakness in the conceptual phase of public projects and it’s impact on the success of the project