23221

شناسايي عوامل مؤثر بر تقويت زير بنيان "حسگري" در توانمندي‌هاي پويا براي شروع فرايند نوآوري مدل كسب‌وكار - مطالعه موردي بنگاه توليدي خودروسازي سايپا

كارشناسي ارشد

مديريت مهندسي

1399/8/6

دكتر مهدوي مزده

صنايع

عرصه فعلي كسب‌وكار، بسيار مبهم و متغير است. در اين محيط، شركت‌هايي كه از توانمندي‌هاي پويا برخوردارند در خلق و تداوم مزيت رقابتي موفق‌تر از ديگران هستند. اين‌گونه شركت‌ها نسبت به تغييرات بازار انعطاف‌پذير و با آن سازگارند، جريان منابع در آن‌ها بالاست و داراي فرايندهاي كسب‌وكار، تخصيص منابع، مديريت منابع انساني و مشوق‌هايي هستند كه باعث تحول سريع‌تر و آسان‌تر كسب‌وكار مي‌شود. در اين تحقيق، با مطالعه پيشينه تحقيقات در زمينه توانمندي‌هاي پويا پژوهشگر ابهام در زمينه عوامل مؤثر بر تقويت سه زير بنيان حس كردن، تحت كنترل درآوردن و پيكربندي مجدد را شناسايي نموده و باتوجه‌به اهميت زير بنيان حس كردن (حسگري) و ماهيت ميان رشته‌اي آن، روش تحقيق فراتركيب را براي شناسايي عوامل مؤثر بر تقويت حسگري در توانمندي‌هاي پويا كه گام نخست براي شروع نوآوري مدل كسب‌و‌كار به شمار مي‌آيد، انتخاب نمود. با استفاده از روش فراتركيب 53 شاخص بدست آمده در سه بعد فردي، سازماني و محيطي و در قالب 7 مولفه‌ي؛ جمع‌آوري اطلاعات از محيط رقابتي، تحليل محيط رقابتي، چارچوب تحليل درون سازمان، فناوري‌هاي جمع‌آوري اطلاعات، دانش و يادگيري همراه با ويژگي‌هاي ذاتي و اكتسابي مديريتي طبقه بندي گرديدند. در مرحله‌ي بعد اين عوامل شناسايي شده در بنگاه توليدي خودروسازي سايپا مورد بررسي قرار گرفتند و روابط متقابل و شدت اثرشان با استفاده از روش ديمتل شناسايي گرديد. خروجي اين بخش پيشنهاد سرمايه گذاري و آموزش بر روي "ويژگي‌هاي ذاتي مديريتي"، "ويژگي‌هاي اكتسابي مديريتي"، "جمع‌آوري اطلاعات از محيط رقابتي" و "چارچوب تحليل درون‌سازماني" براي ايجاد تغيير در وضعيت حسگري سازمان براي شروع نوآوري مدل كسب‌و‌كار خود بوده است.

1399/11/26

Identification of the factors affecting the strengthening of the "sensing" microfoundation in dynamic capabilities to start the business model innovation process – Case Study

10/27/2020 12:00:00 AM

The current field of business is very vague and changeable. In this environment, companies with dynamic capabilities are more successful than others in creating and maintaining a competitive advantage. Such companies are flexible and adaptable to market changes, have a high flow of resources, and have business processes, resource allocation, human resource management, and incentives that make business transformation faster and easier. In this study, by studying the research background in the field of dynamic capabilities, the researcher identified ambiguity in the factors affecting the strengthening of the three sensing, seizing, and reconfiguration, and considering the importance of the senses and the nature of its interdisciplinary. The meta-combined research method was selected to identify the factors affecting the enhancement of sensors in dynamic capabilities, which is the first step to start a business model innovation. Fifty-three indicators were identified by the meta-synthesis method, which in seven sub-fields; Data collection from a competitive environment, competitive environment analysis, intra-organizational analysis framework, data collection technologies, knowledge and learning along with intrinsic and acquired managerial characteristics and three main areas of individual, organizational and environmental were classified. In the next step, these identified factors were examined in Saipa Automotive Manufacturing Company, and the interactions and intensity of their effect by using Dematel method were determined

توانمندي‌هاي پويا، نوآوري مدل كسب‌و‌كار، زير بنيان حسگري، فراتركيب و ديمتل

Dynamic Capabilities, Business Model Innovation, Sensing microfoundation, meta synthesis, and Dematel