23310

ارائه يك مدل پويايي شناسي سيستمها براي ارزيابي استراتژيهاي برنامه ريزي توليد ادغامي در محيطهاي سفارش محور، مطالعه موردي شركت صنايع بسته بندي داروپات شرق

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار

1399

1399/10/27

دكتر ميرسامان پيشوايي

دكتر عمران محمدي

دانشكده مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

برنامه ريزي توليد ادغامي، يك برنامه ميان مدت 3 تا 18ماهه براي توليد محصولات يك سازمان است كه به تخصيص منابع سازمان و بهينه سازي شرايط توليد آن مي پردازد. پيچيدگي هاي ذاتي اين برنامه ريزي از يك سو و سختي اجرا در محيطهاي توليدي از سوي ديگر، باعث كم توجهي مديران برنامه ريزي سازمانها به ارزش پياده سازي آن در محيط واقعي صنعت شده است. يكي از مهمترين انتخابهاي پيش روي سازمانها براي اجراي اين نوع از برنامه ريزي توليد، انتخاب استراتژي مناسب و بررسي تاثير اجراي آن بر وجوه مختلف سازمان، به خصوص در محيطهاي سفارش محور است. بيشتر تحقيقات انجام شده در اين زمينه با به كارگيري روشهاي رياضي و در محيطهاي انتزاعي توليد بوده است. پويايي شناسي سيستمها علاوه بر رويكرد سيستمي و جامع به اين مساله و عليرغم سختي هاي فراوان مدل سازي و تنظيم روابط و فرمول متغيرهاي منظور شده در مدل، ضمن نزديك شدن به شرايط واقعي توليد، بينشهاي كاربردي و قابل فهم مديريتي ايجاد مي نمايد كه ارزيابي و استفاده از استراتژي هاي اين نوع از برنامه ريزي توليد در سازمانها را امكان پذيرتر مي نمايد. نتايج حاصل از شبيه سازي استراتژي هاي مختلف برنامه ريزي توليد ادغامي در اين تحقيق، با هدف كاربرد در شركت صنايع بسته بندي داروپات شرق كه به صورت سفارش محور در صنعت توليد ورقهاي پليمري بسته بندي دارو وغذا در كشور فعاليت مي كند، نشان داده است، استراتژي تعقيب سفارشات كه به صورت سنتي در بسياري از سازمانهاي مشابه در حال اجراست، نه تنها يك استراتژي بهينه نبوده، بلكه باتوجه به حساسيت بالاي سودآوري مديريت توليد و عمليات اين سازمانها به نوسانات تقاضا، حركت به سمت تثبيت شرايط توليد، ضمن لحاظ كردن نياز مشتريان در قالب استراتژي مديريت تقاضاي اصلاح شده، مي تواند به سودآوري بيشتر اين سازمانها كمك شايان توجهي نمايد. برنامه ريزي و اجراي اين استراتژي در نيمه اول سال1399 در شركت داروپات شرق، علاوه بر بهبود و افزايش 4.5درصدي حاشيه سود خالص نسبت به دوره مشابه سال قبل، كاهش 14درصدي زمان تكميل سفارشات را نيز به همراه داشته است.

1399/11/27

Providing a System Dynamics Model for Evaluating Aggregate Production Planning Strategies in Make-to-Order Environments, Case Study Daroupat Shargh Industrial Packaging Co.

1/16/2021 12:00:00 AM

Aggregate production planning (APP) is a medium-term plan of 3 to 18 months to produce an organization's products, which allocates the resources and optimizes production conditions. The inherent complexity of this kind of planning and the difficulty of implementation in production environments, has caused the lack of attention of planners to the value of its useful applications. One of the most important choices for organizations to implement this type of production planning is to choose the appropriate strategy and study the impacts on various aspects of the organization, especially in make-to-order ones. Much research has been done in this field using mathematical methods in abstract production plans. System dynamics, in addition to a systematic and comprehensive approach to this issue and despite the difficulties of modeling and adjusting the relationships and formulas of the variables in the model, creates practical management insights and makes the use of APP strategies and evaluations more possible. The results of simulation of different APP strategies in this research, with the aim of application in Daroupat Shargh Industrial Packaging Company, which operates as a MTO in the production of polymer sheets for drug and food packaging, have shown: The chase strategy, which is traditionally implemented in many similar organizations, is not an optimal strategy, but also due to their high sensitivity of production and operations management profitability to demand fluctuations, moving towards stabilizing production conditions while considering customers’ needs thorough modified demand management strategy can significantly contribute to the greater profitability of these organizations. Planning and implementing this strategy in the first half of this year for Daroupat Shargh PVC group products, in addition to improving and increasing the net profit margin by 4.5% compared to the same period of the previous year, has also resulted in a 14% reduction in lead time.

برنامه ريزي توليد ادغامي , استراتژيهاي برنامه ريزي توليد ادغامي , پويايي شناسي سيستمها , محيطهاي سفارش محور , عدم اطمينان در تقاضا , پيش بيني تقاضا

Aggregate Production Planning (APP) , APP Strategies , System Dynamics (SD) , MTO Environments , Demand Uncertainty , Demand Forecasting