25214

بررسي ذخيره زمان رويدادهاي احتمالي و ذخيره مديريت با استفاده از شاخص قابليت اطمينان در زمان‌بندي پروژه هاي ساختمان

كارشناسي ارشد

مهندسي عمران گرايش مديريت ساخت

1400/06/21

دكتر پرويز قدوسي - دكتر محمدرضا حسيني

مهندسي عمران

با توجه به ريسك ها و عدم قطعيت هاي مربوط به پروژه هاي ساخت، معمولاً زمان و هزينه ذخيره اي به زمان‌بندي و بودجه بندي تخميني پروژه اضافه مي شود. اين مقدار ذخيره، به عنوان اندوخته رويدادهاي احتمالي شناخته شده است. طي دو دهه گذشته، بسياري از روش هاي محاسبه رويدادهاي احتمالي براي پروژه‌هاي ساختماني توسط محققان معرفي شده است. اين روش ها مي توانند از در نظرگرفتن درصدي از زمان پيش بيني پروژه تا روش‌هاي پيچيده رياضي براي محاسبه اندوخته رويدادهاي احتمالي متغير باشند. هر يك از اين روش ها رويكردي را براي محاسبه احتمالي با استفاده از فرضيات مختلف ارائه مي دهند. در اين تحقيق اندوخته زمان رويدادهاي احتمالي با استفاده از روش شاخص قابليت اطمينان مقدار 44 درصد زمان پيش‌بيني شده، محاسبه شده است. سپس طي محاسبات انجام شده مشاهده شده است كه با درنظر گرفتن اندوخته زمان رويدادهاي احتمالي نيز همچنان به دليل عدم تخمين درست زمان پيش‌بيني شده و علل تاخير انساني به دليل بهره وري متفاوت ميان انسان ها و غيرقابل برنامه ريزي بودن انسان نمي توان با اضافه كردن درصد مشخصي به زمان پيش بيني شده تمامي پروژه ها از تاخير صددرصد در پروژه هاي مختلف جلوگيري كرد به عبارت ديگر مقدار اندوخته زمان رويدادهاي احتمالي در پروژه هاي مختلف متفاوت است، اما مي توان با اضافه كردن درصد مشخصي به عنوان اندوخته زمان رويدادهاي احتمالي به زمانبندي پروژه ها تا حد زيادي تاخير در زمان‌بندي پروژه ها را كاهش داد.

1400/06/22

Evaluating time contingency reserve and the management reserve using the reliability index in scheduling building projects

9/12/2022 12:00:00 AM

Due to the risks and uncertainties associated with construction projects, savings time and cost are usually added to the project's estimated schedule and budget. This amount of storage is known as the contingency reserve. Over the past two decades, researchers have introduced many methods for calculating contingency for construction projects. These methods can range from considering the percentage of project prediction time to complex mathematical methods for calculating the contingency reserve. Each of these methods offers an approach to computational probability using different hypotheses. In this study, the time contingency reserve has been calculated using the reliability index method of 44% of the predicted time. Then, during the calculations, it has been observed that considering the time contingency reserve, are still predicted due to incorrect time estimation and the causes of human delay are not due to different productivity between humans and unplanned human nature. By adding a certain percentage to the expected time of all projects, one hundred percent delay in different projects can be prevented. In other words, the amount of time contingency saved in different projects is different, but you can add A certain percentage as time contingency savings to project scheduling greatly reduced project scheduling delays.

زمان و هزينه رويدادهاي احتمالي - شاخص قابليت اطمينان - عدم قطعيت - بهره وري

Time & Cost Contingency - Reliability Index – Risk - Productivity