25217

بررسي تاثيرات نوآوري برهم زننده بر روي استراتژي سازمان ها

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار

1397

1400/04/22

عليرضا معيني

امير ذاكري

مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

كشورهاي در حال توسعه، به دنبال نوآوري ها و راهكارهايي به منظور رشد اقتصادي و شكستن مسير ثابت براي جذب مشتريان و برآورده ساختن نيازهاي آنان نيز مي باشند. نوآوري برهم زننده، از جمله مطالب جذابي است كه محققان خواهان كاربردي ساختن آن براي شناسايي بهتر تغييرات لحظه اي يا كوتاه مدت و در نهايت به اجرا رساندن جهت ورود به بازار نوظهور نيز هستند. بنابراين، در اين تحقيق، مشخص نمودن عوامل استراتژيكي متاثر از نوآوري برهم زننده بر استراتژي سازمان ها براي سهولت در شناسايي آن و افزايش ميزان آگاهي سازمان هاي فعلي هدف اصلي تحقيق قرار گرفت. ابتدا، با استخراج 9 متغير اساسي از مطالعات پيشين در رابطه با نوآوري برهم زننده آغاز شد. از ميان متغيرها، بيشتر در مورد سرمايه گذاري، استراتژي تحقيق و توسعه و تغيير در رفتار مديران و كارمندان نيز بحث شده است. به منظور دستيابي دقيق تر به پاسخ سوالات تحقيق، از روش تحقيق كيفي تحليل مضمون و براي جمع آوري داده ها از ابزاري از جمله: كتابخانه اي و مصاحبه با خبرگان كه شامل شركت هاي منتخب توليدي و خدماتي، به شيوه نيمه ساختار يافته با شركت كنندگان اعم از اساتيد، مديران و سرمايه گذار، درباره تاثير نوآوري برهم زننده بر روي استراتژي نيز استفاده شده است. فرآيند تحليل مضمون انجام شده با دستيابي به يافته هاي مبتني بر 8 مضمون فراگير يا اصلي خاتمه يافته كه بر اساس آن، نوآوري برهم زننده عامل تقويت كننده و چالش برانگيز در فعاليت هاي سازماني و همچنين مسبب ب هره گيري حداكثري از راهكارهاي خالقانه در بازاريابي، توانمند ساختن نيروي انساني و بهبود تعامل ميان آنان و با محيط خارجي، افزايش تمركز بر استراتژي هاي تحقيق و توسعه، فراهم ساختن بستر براي سرمايه گذاري خطرپذير و پياده سازي امور فنآورانه نوين جهت به بهبود عملكرد براي خلق ارزش نيز در نظر گرفته شده است. عالوه برآن، سازمان را با پيامدي تحت عنوان تحميل تغييرات و نامتعادل ساختن برنامه ريزي مديران نيز مواجه كرد. خبرگان پياده سازي استراتژي هاي موثر براي همسو شدن سازمان ها با نوآوري برهم زننده را پيشنهاد دادند.

1400/06/24

The Investigating effects of Disruptive innovation on organizations strategy

1/1/1900 12:00:00 AM

developing countries are also looking for innovations and solutions for economic growth and breaking the steady path to attract customers and meet their needs. Disruptive innovation is one of the fascinating topics that researchers want to use to better identify momentary or short-term changes and eventually implement them to enter the emerging market. Therefore, in this research, identifying the strategic factors affected by disruptive innovation on the strategy of organizations to facilitate its identification and increase the awareness of current organizations was the main goal of the study. It began by extracting nine key variables from previous studies on disruptive innovation. Among the variables, most are discussed about investment, research and development strategy and changes in the behavior of managers and employees. In order to obtain more accurate answers to research questions, use the qualitative research method of content analysis and to collect data from tools such as: library and interviews with experts, including selected manufacturing and service companies, in a semi-structured manner with participants. Professors, managers, and investors have also been used to describe the impact of disruptive innovation on strategy. The process of content analysis is completed by achieving findings based on eight comprehensive or core themes, according to which disruptive innovation is motivating and challenging factor in organizational activities and also maximizes the use of creative marketing strategies. empowering human resources and improving interaction between them and the external environment, increasing focus on research and development strategies, providing a platform for venture capital, and implementing new technological innovations to improve performance to create value are also considered. In addition, it faced the organization with the consequence of imposing changes and unbalancing managers' planning. Experts suggested implementing effective strategies to align organizations with disruptive innovation.

نوآوري برهم زننده، , فنآوري برهم زننده،، , استراتژي تحقيق و توسعه , تجربه مشتري، , سرمايه گذاري،، , بازاريابي، , منابع انساني،

Disruptive innovation، , Disruptive technology، , R&D Strategy، , Customer experience، , Investment، , Marketing، , Human Resource،