25979

بررسي مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه(OPM3)در شركت هاي ساختماني رتبه 3 و بالاتر استان گلستان

كارشناسي ارشد

مهندسي عمران - مديريت ساخت

1399-1400

1400.08.29

دكتر پرويز قدوسي

مهندسي عمران

پژوهش حاضر ضمن بررسي تعدادي از مدل‌هاي بلوغ شركت‌هاي ساختماني رتبه 3 در استان گلستان را با استفاده از مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه‌ي OPM3 مورد ارزيابي قرار داده است. به سبب نبود شركت‌هاي رتبه يك و دو در استان گلستان، در اين تحقيق مسئله اصلي تعيين سطح بلوغ سازماني مديريت پروژه در شركتهاي ساختماني رتبه 3 در استان گلستان است. مطالعه حاضر از نوع كاربردي و روش آن پيمايشي با تاكيد بر پرسشنامه است. بدين منظور پرسشنامه‌اي با 63 سوال طراحي و ميان شركت‌هاي ساختماني رتبه 3 استان گلستان توزيع شد. جمع‌آوري و تحليل نتايج پرسشنامه‌ها نشان داد كه خوشبختانه هيچ شركتي در بازه بلوغ 25%- 0 قرار نداشته و 0.02% از شركت‌هاي مورد تحقيق در بلوغ سطح 2 هستند. 54.4 % اين شركت‌ها در بازه بلوغ 25-50 درصد، 29.5% در بازه 50-75 درصد بوده و 15.90% به بلوغي بيش از 75% رسيده‌اند. بلوغ سازماني مديريت پروژه در مسير استانداردسازي، سنجش و اندازه‌گيري، كنترل و بهبود نيز بررسي گرديد؛ شركت‌هاي ساختماني رتبه 3 گلستان در مسير استانداردسازي وضعيت بهتري داشته و نيازمند گسترش توانمندي‌ها در مسير سنجش و اندازه گيري و كنترل هستند. بررسي ديگر در خصوص ارتباط بلوغ سازماني مديريت پروزه و قدمت شركت هاي ساختماني صورت گرفت كه البته ارتباط معناداري در آن پيدا نشد اما ارتباط ميان بلوغ سازماني مديريت پروژه و اخذ كارهاي ملي قابل‌توجه بود.

1400/11/10

Study of project management organization maturity model (OPM3) in construction companies ranked 3rd in Golestan province

11/20/2022 12:00:00 AM

This study evaluates a number of maturity models and with the organizational maturity model of OPM3 project management of construction companies in Golestan province to evaluate the 3rd rank. Therefore, a 63-item questionnaire was designed and distributed among construction companies ranked 3rd in Golestan province. After collecting the answers to the questionnaire and analyzing them, it was found that fortunately there is no company with a maturity of less than 25% and the sampled companies are in the range of 25-50. 54.4% and 29.5% have reached maturity between 50 and 75% and 15.90% more than 75%. The organizational maturity of project management in the path of standardization, measurement and control, control and improvement was also examined. The next study was on the relationship between organizational maturity of project management and the age of construction companies, which of course did not find a significant relationship, but there was a significant relationship between organizational maturity of project management and obtaining national jobs.

مديريت پروژه , مدل بلوغ مديريت پروژه , مدل بلوغ سازماني , شركت هاي ساختماني

project management , organizational maturity model , OPM3 , construction companies