• شماره ركورد
    28233
  • پديد آورنده

    سميرا نعمتي خانيكي

  • عنوان
    تأثير قابليت‌هاي پويا بر حفظ عملكرد بين‌المللي شركت‌هاي ايراني در شرايط تحريم با نقش ميانجي انتخاب حالت ورود به بازار و گستره بازارهاي صادراتي
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مديريت كسب و كار
  • سال تحصيل
    1399
  • تاريخ دفاع
    1401/12/22
  • استاد راهنما
    دكتر امير ذاكري
  • استاد مشاور
    دكتر جواد مشايخ
  • دانشكده
    مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت
  • چكيده
    پيشرفت روزافزون در دانش بشري، معرفي و استفاده‌ي مداوم از فناوري‌هاي نو سبب رقابت تنگاتنگ ميان شركت‌ها در سال‌هاي اخير شده‌است. اين رقابت بقاء و حيات شركت‌ها را به نبردي دشوار مبدل كرده‌است. از طرفي تحريم‌هاي اقتصادي، روابط تجاري كشورها و عملكرد بين‌المللي شركت‌ها را تحت تأثير قرار داده‌است. از اين‌رو، حفظ عملكرد بين‌المللي به عنوان يكي از عوامل مهم در بقاي شركت‌ها مورد توجه قرارگرفته است. با توجه به ديدگاه قابليت پويا شركت‌ها براي حفظ مزيت‌هاي رقابتي خود، به طور مداوم نياز به پيكربندي مجدد و استقرار منابع در كنار تغييرات بازار دارند كه سبب موفقيت در عملكرد بين‌المللي آن‌ها مي‌شود. در حالي‌كه پيشينه بر اهميت قابليت پويا بر عملكرد بين‌المللي تأكيد دارد، اما اثر ميانجي استراتژي توسعه بين‌المللي كه شامل؛ انتخاب حالت ورود و گستره بازارهاي صادراتي است، در اين رابطه مشخص نيست. هدف اين پژوهش، با تكيه بر قابليت‌هاي پوياي شبكه‌سازي و يادگيري فناورانه، نشان دادن اثر ميانجي استراتژي توسعه صادرات بر حفظ عملكرد بين‌المللي در شرايط تحريم است. با بدون مرز شدن بازارها قابليت‌پوياي شبكه‌سازي براي حفظ روابط تجاري و براي برآورده كردن نياز‌هاي مشتريان، قابليت‌پوياي يادگيري فناورانه براي ايجاد راه‌حل‌هاي جديد، از جمله قابليت‌هايي است كه شركت‌ها براي حفظ عملكرد بين‌المللي بهتر به آن نياز دارند، به همين جهت اين دو قابليت در اين تحقيق به عنوان قابليت‌هاي پويا در نظر گرفته شده‌اند. همچنين استراتژي توسعه‌ي صادرات براي موفقيت يك شركت در خارج از كشور به دليل قرار گرفتن در بازارهاي متنوع از عوامل تأثيرگذار در عملكرد بين‌المللي است. در اين تحقيق يك مدل مفهومي پيشنهادي بر اساس پيشينه‌هاي موجود ساخته شد و با استفاده از رويكرد كمي و معادلات ساختاري مورد ارزيابي قرارگرفت. جامعه آماري اين تحقيق 400 شركت‌ دانش‌بنيان صادراتي ايران است كه در قلمرو زماني اسفند 1400 تا 1401 با 143 نمونه انجام شده‌است. پس از جمع‌آوري داده‌ها، ارزيابي پايايي و روايي مدل و ارزيابي فرضيه‌ها با استفاده از مدل معادلات ساختاري مربعات جزئي و نرم‌افزار Smart PLS3 انجام شد. يافته‌ها نشان مي‌دهد، علاوه بر تأثير مستقيم و مثبتي كه قابليت‌هاي پويا بر حفظ عملكرد بين‌المللي دارند، انتخاب حالت ورود و گستره بازارهاي صادراتي نيز در اين رابطه ميانجي‌گري جزئي دارند. در واقع نتايج نشان مي‌دهد شبكه‌سازي و يادگيري فناورانه تأثير به‌سزايي براي شركت‌هاي دانش‌بنيان صادراتي براي حفظ عملكرد بين‌المللي و توسعه بين‌المللي آن‌ها در شرايط تحريم داشته‌است.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1402/02/19
  • عنوان به انگليسي
    The effect of dynamic capabilities on maintaining the international performance of Iranian companies in the conditions of sanctions with the mediating role of entry mode choice and export market diversity
  • تاريخ بهره برداري
    3/12/2024 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    سميرا نعمتي خانيكي

  • چكيده به لاتين
    The increasing progress of human knowledge, the introduction and continuous use of new technologies, has created a tight competition between companies in recent years. This competition has turned the survival and life of companies into a difficult battle. On the other hand, economic sanctions have affected the commercial relations of countries and the international performance of companies. Therefore, maintaining international performance has been considered as one of the important factors in the survival of companies. According to the dynamic capabilities perspective, companies need to continuously configure and deploy resources along with market changes to maintain their competitive advantages, which makes them successful in their international operations. While the background emphasizes the importance of dynamic capability on international performance, the mediating effect of international expansion strategy (including: entry mode choice and export market diversity) on this relationship is unclear. The aim of this research, relying on the dynamic capabilities of networking and technological learning, is to show the mediating effect of international expansion strategy on maintaining international performance under sanctions. With the borderless markets, the dynamic capability of the network to maintain business relationships and respond to customer needs, the dynamic capability of technological learning by creating new solutions, are among the capabilities that companies need to maintain better international performance. That's why these two capabilities in this research are considered as dynamic capabilities. Also, the international expansion strategy for the success of a company abroad is one of the influential factors in international performance due to being in diverse markets. In this research, the proposed conceptual model was built based on existing backgrounds and eva‎luated with a quantitative approach and structural equations. The statistical population of this research is knowledge-based export companies, and the research was conducted between 1400 and 1401. After collecting data from 143 knowledge-based export companies, the reliability and validity of the model and the eva‎luation of the hypotheses were carried out using the partial square structural equation model and Smart PLS3 software. The findings show that in addition to the direct and positive effect that dynamic capabilities have on maintaining international performance, the entry mode choice and export market diversity also have a partial mediation in this relationship. In fact, the results show that networking and technological learning have had a significant impact on export knowledge-based companies to maintain their international performance and international development under sanctions.
  • كليدواژه هاي فارسي
    عملكرد بين‌المللي , قابليت پويا , انتخاب حالت ورود , گستره بازارهاي صادراتي , شبكه‌سازي , يادگيري فناورانه
  • كليدواژه هاي لاتين
    International Performance , Dynamic Capability , Entry Mode Choice , Export Market Diversity , Networking , Technological Learning
  • Author
    samira nemati khaniki
  • SuperVisor
    amir zakery