28431

طراحي شبكه تابآور زنجيره تأمين پروژه ساخت وساز مختل با انتخاب تأمين‌كننده و استراتژي‌هاي افزونگي

كارشناسي ارشد

مهندسي صنايع

1398

1401/04/21

دكتر سيد فريد قنادپور

مهندسي صنايع

تابآوري يكي از موضوعاتي است كه اخيراً دررابطه ‌با مباني زنجيره تأمين به ويژه در زنجيره تأمين پروژه ي ساخت‌وساز مورد توجه قرار گرفته است. تابآوري پاسخي به وجود اختلال در زنجيره تأمين پروژه است. اختلالات، واقعيتي اجتناب‌ناپذير در زنجيره هاي تأمين پيچيده و پوياي امروزي هستند كه وقوع آنها مي تواند آسيب هاي جبران‌ناپذيري به ويژه ضررهاي مالي به سيستم وارد كند. امروزه شركت هاي موفق به‌جاي اين كه به فكر راه‌حل‌هاي پرهزينه و چالش‌برانگيز پس از وقوع اختلال باشند، به دنبال به‌حداقل رساندن اختلالات و حفظ عملكردهاي مؤثر زنجيره تأمين قبل از وقوع آن هستند كه همين امر اهميت تاب آوري را برجسته مي كند. اين مطالعه يك مدل برنامه ريزي عدد صحيح مختلط سناريومحور را با هدف به‌حداقل‌رساندن هزينه‌هاي لجستيكي، نگهداري و تأخير، ضمن زمانبندي پروژه ها براي پرداختن به مسئله ي انتخاب تأمين كننده ي مناسب در معرض خطرات اختلال، پيشنهاد مي كند. تاكنون اين نگاه كمي در بحث مواجهه با اختلال در زنجيره تأمين پروژه وجود نداشته است. اين مدل به منظور ارتقاي سطح تاب آوري خود از استراتژي هاي عقد قرارداد با تأمين كنندگان پشتيبان و موجودي از پيش تعيين شده بهره مي‌برد. در اين پژوهش به اين موضوع كه چگونه در شرايط اضطراري بدون متحمل شدن هزينه ي اضافي با بهره گيري از تأمين كننده ي پشتيبان، مواد موردنياز سايت پروژه تهيه شود، پرداخته مي شود. همچنين از استراتژي موجودي از پيش تعيين شده كه يكي از تكنيك هاي مهم جهت بالابردن سطح انعطاف¬پذيري در برابر وقوع اختلالات است، نيز استفاده مي شود. مديريت موجودي يكي از مهم ترين فرايندهاي لجستيكي است. اگر سايت پروژه اي موجودي كافي در انبار نداشته باشد، بر زمانبندي پروژه ها تأثير مي‌گذارد و باعث كسري و كمبود زيادي مي‌شود. از سوي ديگر، وجود اقلام در انبار، هزينه‌ها را افزايش مي‌دهد. اين مقاله اهميت انتخاب تأمين‌كننده ي مناسب را در يك زنجيره تأمين پروژه ي ساخت و ساز نشان مي د‌هد و آن را در استراتژي موجودي از پيش تعيين شده و استفاده از تأمين كننده ي پشتيبان ادغام مي‌كند. در نهايت مدل با بهره گيري از سناريوهاي مختلف اختلال به‌صورت دوره اي با اتخاذ استراتژي‌هاي افزونگي اعتبارسنجي شده است. نتايج به طور كامل شايستگي مدل در مواجهه با در دسترس نبودن يك تأمين كننده به علت اختلال را نشان داده است.

1402/01/27

Designing Resilient supply chain network of disrupted construction project by supplier selection and redundancy strategies

7/12/2023 12:00:00 AM

Abstract Resilience is one of the topics that has recently received attention in relation to the basics of the supply chain, especially in the construction project supply chain. Resilience is a response to disruption in the project's supply chain. Disruptions are an inevitable reality in today's complex and dynamic supply chains whose occurrence can cause irreparable damages, especially financial losses, in the system. Today, instead of thinking about costly and challenging solutions after a disruption, successful companies seek to minimize disruptions and to maintain effective supply chain functions before disruptions occur; this issue highlights the importance of resilience itself. This study proposes a scenario-oriented mixed integer programming model with the aim of minimizing logistics, maintenance and delay costs, while scheduling projects to address the problem of choosing the right supplier under disruption risks. So far, there has not been this little look in the discussion of facing the disruption in the supply chain of the project. In order to improve its level of resilience, this model uses the strategies of contracting with back-up suppliers and predetermined inventory. In this research, the issue of how to prepare the necessary materials for the project site in emergency situations without incurring additional costs by using a backup supplier is discussed. Also, the predetermined inventory strategy, which is one of the important techniques to increase the level of flexibility against the occurrence of disturbances, is also used. Inventory management is one of the most important logistics processes If the project site does not have enough inventory in the warehouse, it affects the project schedule and causes a large deficit. On the other hand, having items in stock increases costs This paper highlights the importance of choosing the right supplier in a construction project supply chain and integrates it into a predetermined inventory strategy and the use of a back-up supplier. Finally, the model has been validated using different disruption scenarios periodically by adopting redundancy strategies. The results have fully shown the merit of the model in facing the unavailability of a supplier due to disruption.

زنجيره تأمين پروژه ساخت وساز , زمانبندي پروژه , اختلال , استراتژي هاي افزونگي , تاب آوري

construction project supply chain , project scheduling , disruption , redundancy strategies , resilience

Mahsa Badkoubeh

Dr. Seyed Farid GhannadPoor