30162

شناسايي و اولويت‌بندي عوامل كليدي موثر بر موفقيت شركت‌هاي دانش‌بنيان در زمينه داخلي‌سازي قطعات خودرو با ارزش افزوده بالا

كارشناسي ارشد

كارآفريني - كسب و كار جديد

1399

1402/06/29

دكتر سيد ميعاد صالحي

مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

هدف پژوهش حاضر شناسايي و اولويت‌بندي عوامل كليدي موثر بر موفقيت شركت‌هاي دانش‌بنيان در زمينه داخلي‌سازي قطعات خودرو با ارزش افزوده بالا در صنعت خودرو كشور مي‌باشد. البته در اين پژوهش، موانع و چالش‌هاي پيش‌روي شركت‌هاي دانش‌بنيان در اين حوزه نيز شناسايي و اولويت‌بندي شده است. براي اين منظور ساختار مفهومي هر دو موضوع (عوامل كليدي موفقيت و موانع و چالش‌هاي موجود) تدوين شده و بر اساس بار عاملي هر يك از عوامل، اولويت بندي آنها انجام پذيرفت. در اين پژوهش كه به روش تحقيق آميخته انجام شده است، اطلاعات مورد نياز از دو گروه از نخبگان جمع‌آوري شده است: گروه اول مديران شركت‌هاي دانش‌بنيان موفق در اين حوزه و گروه دوم مديران و كارشناسان دو خودروساز اصلي كشور كه وظيفه تامين قطعات را عهده دار مي‌باشند. در گام اول (بخش كيفي) مصاحبه‌هاي نيمه ساختار يافته با 8 تن از نخبگان از دو گروه فوق صورت پذيرفت. پس از تحليل مصاحبه‌هاي انجام شده و استخراج كدها و مقوله‌ها، عوامل اصلي شناسايي گرديدند. در گام بعدي، عوامل شناسايي شده در قالب پرسشنامه در اختيار نخبگان از دو گروه فوق الذكر قرار گرفتند. نهايتاً 57 پاسخ معتبر جمع‌آوري شده و مورد تحليل قرار گرفتند. نتايج جمع‌آوري شده ابتدا به روش تحليل عاملي اكتشافي بررسي شدند كه اعتبار مقوله‌هاي استخراج شده به عنوان عوامل كليدي تاييد شد. سپس از طريق تحليل عاملي تاييدي، بارهاي عاملي اندازه گيره شده و بر اين اساس اولويت بندي بعمل آمد. از ميان عوامل كليدي شناسايي شده در اين پژوهش، سه عامل اصلي به ترتيب اولويت عبارتند از: 1. بازار و محصول 2. فرهنگ سازماني و 3. ويژگي‌هاي دانشي. بررسي‌هاي انجام شده در خصوص چالش‌ها و موانع موجود در مسير شركت‌هاي دانش‌بنيان در اين حوزه، نشانگر آن است كه در كنار روابط ناسالم اقتصادي كه در ميان بخش‌هايي از صنعت شكل گرفته است، اصلي‌ترين چالش‌هاي موجود به ترتيب اهميت عبارتند از: 1. محدوديت هاي زيرساختي و حمايتي و 2. مشكلات تعامل خودروسازان و شركت هاي دانش‌بنيان.

1402/09/06

Determining and prioritizing the critical success factors of knowledge-based companies for localizing automotive parts and components with high added-value

9/19/2024 12:00:00 AM

This study aims to determine and prioritize the critical success factors of knowledge-based companies for localizing automotive parts and components with high added-value in the context of the Iranian automotive industry. Moreover, we have determined and prioritized the key challenges and obstacles in this path. For this purpose, the conceptual models of both concepts (the critical success factors and the key challenges and obstacles) were developed, and according to the factor loadings, prioritization was done. For this study, in which a mixed-method research approach was adopted, the necessary data was gathered from two groups of experts: the first group consisted of the top managers of successful companies active in this field, and the members of the second group were selected from the managers and experts working in the supply and procurement departments of the two leading Iranian automakers. In the first step (the qualitative part of the study), semi-structured interviews were conducted with 8 experts from both groups. After analysis of the interviews, the codes and themes were extracted, and accordingly, the critical factors and key challenges were determined. In the next step, a questionnaire was generated based on the defined factors and distributed amongst the two mentioned groups. Finally, 57 valid answers were gathered and analyzed. Then, the credibility of the extracted themes was confirmed through an exploratory factor analysis. Afterward, through a confirmatory factor analysis, the facture loadings were calculated, and according to the loadings, the prioritization was done. From this study's determined critical success factors, the first three most important are: 1. Market and product, 2. Organizational culture, and 3. Knowledge characteristics. This study also shows that besides the unhealthy economic relations established in some parts of the industry, the most important challenges in this path are: 1. Limitations in the supportive and infrastructural fields and 2. Challenges in the interactions between the automakers and the knowledge-based companies.

قطعات و تجهيزات خودرو , داخلي‌سازي , دانش بنيان , ارزش افزوده , عوامل كليدي موفقيت

Automotive Parts and Components , Local (Indigenous) Production , Knowledge-Based , Value-added , Critical Success Factors (CSFs)

Ali Karimi

Dr. Seyed Miad Salehi