-
شماره ركورد
30225
-
پديد آورنده
زهرا شاطري
-
عنوان
باز طراحي برنامه كلان فناوري اطلاعات و ارتباطات سازمان برنامه و بودجه كشور در راستاي پاسخگويي به تحوالت ديجيتال ناشي از انقلاب صنعتي چهارم و پنجم
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مهندسي فناوري اطلاعات (IT)- تجارت الكترونيكي
-
سال تحصيل
1399
-
تاريخ دفاع
1402/07/01
-
استاد راهنما
علي رضا علي احمدي
-
دانشكده
صنايع
-
چكيده
امروزه تحول ديجيتال به عنوان يك پديده گسترده و اساسي در جوامع و سازمانها شناخته ميشود. فرصتهاي ديجيتال سريعتر از سرعت تحول در سازمانها در حال رشد و تكامل هستند. براي بهرهبرداري سريعتر از اين فرصتها و غلبه بر چالشهاي احتمالي سريعتر از رقبا، تعداد زيادي از سازمانها در صنايع مختلف به طور سيستماتيك شروع به ارتقاي فرهنگ، عمليات و قابليتهاي خود براي نيروي كار آينده كردهاند. به اين پديده شتاب تبديل ديجيتال مي¬گويند. اين پايان¬نامه بر تعيين مسير روشن براي تسريع تحول ديجيتال براي سازمان برنامه و بودجه با ايجاد يك نقشه راه كه مي¬تواند بخشي از استراتژي رشد آن باشد، تمركز دارد. دادههاي موردنياز از سه طريق جمعآوري شدند. اطلاعات كيفي از طريق تجزيه و تحليل مستندات موجود، مصاحبهها و مطالعه نمونههاي موفق جمعآوري شده است. هدف اصلي اين مطالعه، پيدا كردن بهترين راهحلها براي غلبه بر چالشهاي سازمان و دستيابي به موفقيت در حوزه تحول ديجيتال است. ارزيابي وضعيت فعلي بلوغ تحول ديجيتال موجود در سازمان توسط سازمان اداري و استخدامي انجام گرفت، در اين ارزيابي سه حوزه كليدي براي سفر تحول ديجيتال انتخاب شده است. خروجي اين تحقيق شامل روشهاي روشن و كارآمدي است كه در مسير شتاب ديجيتال و در فرآيند ساختن يك نقشه راه تحول ديجيتال با بهره¬گيري از چارچوب معماري اطلاعات TOGAF پيشنهاد ميشوند. اين روشها به عنوان راهنمايي براي غلبه بر موانع و مشكلات موجود در راستاي تحول سيستم¬هاي كامپيوتري با رويكرد تحول ديجيتال، مورد استفاده قرار ميگيرند. با استفاده از اين روشها، سازمان قادر خواهد بود تا به صورت مؤثر و كارآمد تر در راستاي تحول ديجيتال پيش برود و به موفقيت بيشتري دست پيدا كند. نقشه راه سه مسأله اصلي مورد نياز براي رسيدن به شتاب تحول ديجيتال را تعريف مي كند: اجراي يك رويكرد سيستماتيك در تصميم گيري، ايجاد قابليت¬هاي ديجيتالي براي نيروي كار آينده و ايجاد فرهنگ چابك و شيوه اي جديد براي كار. انجام اين موارد، سازمان مورد بحث قادر خواهد بود نتايج مرتبط با ارائه خدمات به مشتريان را بهبود بخشيده و عملكرد كاركنان را افزايش دهد.
-
تاريخ ورود اطلاعات
1402/09/21
-
عنوان به انگليسي
Redesigning Information & Communication Technology (ICT) Master Plan of the Iranian Plan & Budget Organization in order to answering the digital changes caused by forth and fifth industrial revolution
-
تاريخ بهره برداري
9/22/2024 12:00:00 AM
-
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
زهرا شاطري
-
چكيده به لاتين
Today, digital transformation is recognized as a widespread and fundamental phenomenon in communities and organizations. Digital opportunities are developing more rapidly than transformation in organizations. Many organizations in different industries are systematically improving their culture, operations, and capabilities for the future workforce to seize these opportunities and overcome possible challenges faster than their competitors. This is called "digital transformation acceleration." This dissertation focuses on determining a clear path to accelerate digital transformation in Planning and Budget Organization (PBO) by establishing a road map as part of the growth strategy. The data were collected through analyzing available documents, interviews, and studying successful case studies. The current study aimed to find the best solutions to overcome organizational challenges and achieve success in digital transformation. The electronic government executor evaluated the current situation of digital transformation in the organization. Three key areas were chosen for the digital transformation journey. The results of the current study provide clear and effective methods for digital acceleration and drawing a road map for digital transformation using the Open Group Architecture Framework (TOGAF). These methods are employed as a guideline to overcome challenges and obstacles in computer system transformation with a digital transformation approach. Therefore, the organization could proceed along the digital transformation road more effectively and efficiently and achieve greater success. The road map describes three major steps required for achieving digital transformation acceleration: Adopting a systematic approach in decision-making, developing digital capabilities for the future workforce, and creating an agile culture and a new method for working. By following these steps, the organization would be able to improve its customer service and staff performance.
-
كليدواژه هاي فارسي
تحول ديجيتال , نقشه راه , چارچوب معماري سازماني TOGAF
-
كليدواژه هاي لاتين
IT Master Plan
-
Author
zahra shateri
-
SuperVisor
alireza aliahmadi
-
لينک به اين مدرک :