• شماره ركورد
    30814
  • پديد آورنده

    حسام نورآبادي

  • عنوان
    مطالعه تاثير بكارگيري سيستم برنامه ريز نهايي بعنوان ابزاري براي پياده سازي روش ساخت ناب بر بهره وري در پروژه هاي انبوه ساز مسكوني
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مهندسي عمران
  • سال تحصيل
    1400
  • تاريخ دفاع
    1402/11/21
  • استاد راهنما
    دكتر پرويز قدوسي
  • استاد مشاور
    دكتر حسن ملكي تبار
  • دانشكده
    مهندسي عمران
  • چكيده
    صنعت ساخت در كشور ايران سهم بزرگي از كيك اقتصادي را به خود اختصاص داده است و طرح‌هاي بزرگ ساخت مسكن در چند سال اخير درصد قابل‌توجهي از اين سهم را تشكيل داده است. نياز روزافزون به ساخت و واگذاري مسكن در سال‌هاي اخير و تصويب قانون (طرح دوفوريتي جهش و تأمين مسكن) در سال 1400 شمسي از دلايل رشد نرخ انبوه‌سازي در دوسال اخير در كشور بوده است. طبق تحقيقات انجام شده، به‌كارگيري روش‌هاي سنتي بجاي استفاده از روش‌هاي نوين در صنعت ساخت از عوامل كاهنده بهره وري در كشور ايران بوده است. نتايج مطالعات موردي نشان مي‌دهد به‌كارگيري ابزارهاي ساخت ناب از جمله سيستم برنامه‌ريز نهايي توسط سازندگان با بهبود بهره‌وري همراه است.. در اين مطالعه موردي، سيستم برنامه‌ريز نهايي براي اولين‌بار در پروژه انبوه‌سازي مسكن در شهرهاي جديد كشور ايران طي شش‌قدم پياده‌سازي شد. مطالعه با حضور پيمانكاران جزء در محل كارگاه و اختصاص رنگ به هر رشته صورت پذيرفت. مصورسازي وظايف روزانه پيمانكاران جزء بر تخته كانبان، برگزاري جلسات هفتگي و ماهيانه، اندازه‌گيري درصد پيشرفت برنامه هفتگي هر پيمانكار، بررسي دلايل عدم تحقق برنامه پيمانكاران و ريشه‌يابي و دسته‌بندي دلايل با نمودار استخوان ماهي از ابزارهايي هستند كه در سيستم برنامه‌ريز نهايي بكار گرفته شد. جمع آوري داده‌ها با روش‌هاي برداشت تصويري، فيلم برداري، گفتگو با سرپرست كارگاه و سرگروه پيمانكارها، پرسش و پاسخ شفاهي از مهندسين اجرايي و مديريت طي 4 هفته متوالي انجام گرديد. بر اساس نتايج مطالعه، به طور متوسط 25% بهبود هفتگي ميزان انجام تعهدات پيمانكاران جزء مشاهده شد. نبود آموزش و عدم آشنايي با اصول و ابزار ناب، پايبند نبودن پيمانكاران جزء به تعهدات خود، مقاومت در برابر تغيير و مشكلات تامين منابع مالي از مهم‌ترين دلايل عدم تحقق برنامه پيمانكاران جزء بود.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1403/02/11
  • عنوان به انگليسي
    Implementation of Last Planner System in Mass Housing Construction Projects, A Case Study
  • تاريخ بهره برداري
    1/1/1900 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    حسام نورابادي

  • چكيده به لاتين
    The construction industry in Iran has significantly contributed to the country’s economic landscape. Notably, large-scale housing projects have constituted a substantial portion of this contribution. Recent years have witnessed a growing demand for housing construction and allocation, driven by legislative initiatives enacted in 2021 (1400 SH). However, despite this growth, the adoption of traditional construction methods over modern approaches has hindered overall productivity in the Iranian construction sector. This study investigates the impact of employing innovative construction tools, particularly the Last Planner System (LPS), on enhancing efficiency. The widespread availability of these tools, coupled with their diverse applications, presents challenges in selecting the most suitable tool for each project context. To address this, we propose guidelines for the effective utilization of these tools. In a case study, we implemented the Last Planner System for the first time in a large-scale housing construction project in new cities across Iran. The implementation involved six key steps, including on-site engagement with subcontractors, color-coding tasks on the Kanban board, conducting weekly and monthly meetings, measuring weekly progress against the plan, analyzing reasons for deviations, and categorizing these reasons using a fishbone diagram. Data collection spanned four consecutive weeks and employed visual observation, video recording, verbal interactions with site supervisors and subcontractor team leaders, and oral interviews with executive engineers and management personnel. The study’s findings reveal an average weekly improvement of 25% in meeting subcontractor commitments. Key factors contributing to unmet targets include inadequate training, unfamiliarity with best practices and innovative tools, lack of commitment among subcontractors, resistance to change, and financial resource constraints.
  • كليدواژه هاي فارسي
    ساخت ناب , سيستم برنامه‌ريز نهايي , اتلاف , بهره‌وري , انبوه‌سازي
  • كليدواژه هاي لاتين
    Lean Construction , Last Planner System (LPS) , Waste , Productivity , Mass Construction
  • Author
    Hesam Nourabadi
  • SuperVisor
    Dr. Parviz Ghoddousi