• شماره ركورد
    30841
  • پديد آورنده

    محمد حسين دهقاني صدرآبادي

  • عنوان
    برنامه‌ريزي تداوم كسب‌وكار در زنجيره تأمين با درنظرگرفتن ملاحظات مالي (مطالعه موردي)
  • مقطع تحصيلي
    دكتري تخصصي (PhD)
  • رشته تحصيلي
    مهندسي صنايع- بهينه‌سازي سيستم‌ها
  • سال تحصيل
    1399
  • تاريخ دفاع
    1403/2/9
  • استاد راهنما
    احمد ماكوئي
  • استاد مشاور
    روزبه قوسي - آرمين جبارزاده
  • دانشكده
    مهندسي صنايع
  • چكيده
    توسعه كسب و كار‌ها به ويژه در زنجيره تأمين، سبب شده است كه شركت‌ها همواره در معرض آسيب‌هاي ناشي از وقوع انواع رويدادهاي مختل‌كننده با اثرات متقابل قرار بگيرند. بر اين اساس ايجاد تاب‌آوري در زنجيره تأمين به منظور مقابله با اختلال‌ها و حفظ بلند مدت دستاوردهاي تاب‌آوري با بهره‌گيري از رويكرد برنامه‌ريزي تداوم كسب و كار بسيار حائز اهميت مي‌باشد. در نظر گرفتن ابعاد اقتصادي، زيست‌محيطي و اجتماعي توسعه پايدار و پياده‌سازي چرخه بازيافت جهت كاهش مصرف منابع و حفظ محيط زيست از اهميت بالايي در طراحي شبكه زنجيره تأمين برخوردار مي‌باشند. در پژوهش حاضر يك رويكرد تركيبي چند مرحله‌اي جهت طراحي شبكه زنجيره تأمين حلقه بسته بادوام (تاب‌آور، پايدار، چابك و هوشمند) با در نظر گرفتن ملاحظات مالي ارائه شده است. در اينجا ملاحظات مالي با بهره‌گيري از بازي استكلبرگ جهت انتخاب استراتژي بهينه جمع‌آوري و بازيافت محصولات مستعمل و استفاده از رويكرد قيمت‌گذاري مشترك در مدل طراحي شبكه زنجيره تأمين بادوام اعمال شده است. در مرحله نخست تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چند شاخصه، روش‌هاي آماري و مدل‌هاي بهينه‌سازي اتخاذ مي‌شوند تا بتوان ريسك‌هاي بحراني و اثرات متقابل ميان آنها، تأمين‌كنندگان كانديد و مقادير شاخص‌هاي تداوم كسب و كار را تعيين نمود. در مرحله دوم رويكرد مذكور، بازي استكلبرگ جهت شناسايي استراتژي بهينه جمع‌آوري و بازيافت محصولات مستعمل در زنجيره تأمين به كار گرفته مي‌شود. در مرحله سوم يك مدل رياضي استوار چند هدفه مبتني بر برنامه‌ريزي بازيابي، تداوم كسب و كار و تخصيص منابع با هدف شناسايي استراتژي‌هاي بهينه تاب‌آوري ارائه مي‌گردد. در مرحله آخر نيز بر اساس خروجي‌هاي سه مرحله قبل يك مدل رياضي استوار چندهدفه جهت طراحي شبكه زنجيره تأمين مانا با در نظر گرفتن ملاحظات تداوم كسب و كار تحت اختلال‌هاي به هم وابسته ارائه مي‌گردد. در اينجا يك مطالعه موردي در صنعت توليد باطري اتومبيل به كار گرفته شده است. نتايج نشان‌ مي‌دهد كه اتخاذ رويكرد پيشنهاد شده جهت يكپارچه‌سازي تاب‌آوري و مديريت تداوم كسب و كار در صنعت مورد بررسي در بلند مدت منجر به كاهش هزينه‌هاي مواجه با ريسك و بهبود سودآوري مي‌گردد. مشاهدات كمي نشان مي‌دهد كه دستيابي به سطح مطلوب تداوم و تاب‌آوري در يك زنجيره تأمين وابستگي بسيار زيادي به سطح منابع در دسترس و بودجه دارد. مشاهدات حاكي از آن است كه وجود اثرات متقابل ميان اختلال‌ها سبب تشديد چشمگير اثرات منفي آن‌ها بر تسهيلات زنجيره تأمين در مقايسه با شرايط مستقل بودن اختلال‌ها مي‌گردد.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1403/02/22
  • عنوان به انگليسي
    Business continuity planning in supply chain taking into account financial considerations (case study)
  • تاريخ بهره برداري
    1/1/1900 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    محمد حسين دهقاني صدرآبادي

  • چكيده به لاتين
    The development of businesses, especially in the supply chain, has caused companies to always be exposed to damages caused by the occurrence of disruptive events with mutual impacts. Accordingly, it is very important to establish resilience in the supply chain in order to deal with disruptions and maintain long-term resilience gains using the business continuity planning approach. Considering the economic, environmental, and social dimensions of sustainable development and implementing the recycling cycle to reduce resource consumption and preserve the environment are of great importance in the supply chain network design. In the present research, a multi-phase hybrid approach to design a viable (resilient, sustainable, agile, and intelligent) closed-loop supply chain network is presented under financial considerations. Herein, financial considerations have been applied using Stackelberg's game to choose the optimal strategy for collecting and recycling used products and using the joint pricing approach in the viable supply chain network design model. In the first phase of the mentioned approach, multi-attribute decision-making techniques, statistical methods, and optimization models are adopted to determine critical risks and mutual impacts between them, candidate suppliers, and the values of business continuity indicators. In the second phase, the Stackelberg game is used to identify the optimal strategy for collecting and recycling used products in the supply chain. In the third phase, a robust multi-objective mathematical model based on recovery planning, business continuity, and resource allocation is presented to identify optimal resilience strategies. In the last phase, based on the outputs of the previous three phases, a robust multi-objective mathematical model is proposed for designing the viable supply chain network under business continuity considerations and interdependent disturbances. Herein, a case study in the automotive battery manufacturing industry is employed. The results show that adopting the proposed approach to integrate resilience and business continuity management in the investigated industry leads to a significant reduction in the risk exposure costs and improvement of profitability in the long term. Few observations indicate that achieving the desired level of continuity and resilience in a supply chain is highly dependent on the level of available resources and budget. The observations show that the existence of mutual effects between the disturbances causes a significant intensification of their negative impacts on the supply chain facilities compared to the conditions of independence of the disturbances.
  • كليدواژه هاي فارسي
    مديريت تداوم كسب‌وكار , برنامه‌ريزي بازيابي , مانايي زنجيره تأمين , استراتژي قيمت‌گذاري , بهينه‌سازي استوار , اختلال‌هاي به هم مرتبط و وابسته , عدم‌قطعيت
  • كليدواژه هاي لاتين
    Business Continuity Management , Recovery planning , Supply chain viability , Pricing Strategy , robust optimization , Interrelated disruptions , Uncertainty
  • Author
    Mohammad Hossein Dehghani
  • SuperVisor
    Dr. Ahmad Makooei