30877

آسيب شناسي نظام مديريت منابع انساني كاركنان دولت و طراحي ساز و كار هاي ايجاد انگيزش و ارتقاي كارآيي كاركنان دستگاه هاي اجرايي (مورد مطالعه: سازمان مديريت و برنامه ريزي استان مازندران)

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار

1400

1403/2/11

دكتر عليرضا علي احمدي

ندارم

مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

منابع انساني به عنوان يكي از مهمترين سرمايه سازمان ها ، نقش كليدي را در موفقيت و توسعه سازمان ها دارند. همچنين ضعف و اختلال در آن، موجبات نزول عملكرد و كارآيي سازماني را فراهم ميكند. مولفه انگيزه پارامتري است كه در وهله اول بر عملكرد شخصي و در وهله دوم بر عملكرد سازماني تاثير بسزايي دارد. اين پژوهش به بررسي آسيب هاي موجود در نظام مديريت منابع انسانيِ سازمان مديريت و برنامه ريزي استان مازندران كه منجر به كاهش انگيزه بعنوان نقش ميانجي بين عملكرد سازماني و آسيب هاي نظام مديريت منابع انساني در دستگاه هاي اجرايي مي باشد، مي پردازد. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش تحقيق توصيفي پيمايشي مي باشد. جامعه آماري آن كاركنان دستگاه هاي اجرايي دولت و متخصصان و خبرگان منابع انساني مي باشند. داده هاي پژوهش به روش گلوله برفي و از طريق مصاحبه نيمه ساختار يافته با 8 نفر از متخصصين حوزه منابع انساني جمع آوري شده است. همچنين براي تجزيه تحليل داده ها از روش تحليل لايه اي علتها استفاده شده است و بديل هاي مستخرج با روش تصميم گيري چند معياره ديمتل (Dematel) اولويت بندي شده اند. نتايج پژوهش نشان ميدهد كه لايه ايي ترين مشكلات مديريت منابع انساني بر قوم گرايي ، اعمال نفوذ سياست مداران ، قدرت طلبي ، منفعت طلبي ، اهمال كاري به واسطه نبود سيستم مديريت عملكرد ، پارتي بازي و غيره مي باشد كه با استعاره ها و اسطوره هاي رايج در ذهن و فكر كاركنان نقش بسته است.

1403/02/26

Pathology of the human resources management system of government employees and the design of mechanisms to create motivation and improve the efficiency of executive branch employees (Study case: Management and Planning Organization of Mazandaran Province)

1/1/1900 12:00:00 AM

Human resources, as one of the most important assets of organizations, play a key role in the success and development of organizations. Also, weakness and disruption in it causes the decline of organizational performance and efficiency. The motivation component is a parameter that has a significant impact on personal performance in the first place and organizational performance in the second place. This research examines the existing damage in the human resource management system of the management and planning organization of Mazandaran province, which leads to a decrease in motivation as a mediating role between organizational performance and the damage of the human resource management system in executive bodies. This research is applied in terms of purpose and descriptive survey in terms of research method. Its statistical population is the employees of government executive bodies and human resource experts. The research data was collected by snowball method and through semi-structured interviews with 8 human resources experts. Also, the method of layered analysis of causes has been used to analyze the data, and the extracted alternatives have been prioritized with Dematel's multi-criteria decision-making method. The results of the research show that the most layered problems of human resources management are ethnocentrism, politicians' influence, power seeking, profiteering, negligence due to the lack of performance management system, party playing, etc., which are related to common metaphors and myths. It is imprinted in the minds and thoughts of employees.

آسيب شناسي مديريت منابع انساني , حقوق و دستمزد , تحليل لايه اي علتها , انگيزش كاركنان , كارآيي كاركنان

Pathology of human resource management , salaries and wages , layered analysis of causes , employee motivation , employee efficiency

Mohammad Rezaee Geshniani

Dr. Alireza Aliahmadi