31857

بررسي مزايا و چالش هاي اجراي استراتژي هاي چابك در استارتاپ هاي حوزه فناوري نوين

كارشناسي ارشد

مديريت- مديريت كسب و كار - استراتژي

1400

1403/4/23

مهرداد آقا محمدعلي كرماني

ياسر سبحاني فرد

دانشكده مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

باظهور فناوري‌هاي جديد و توسعه بازارهاي مختلف، كاهش مدت زمان انتظارات مشتريان، كاهش طول عمر محصولات، بالا رفتن سرعت تغييرات بازارها و ... ديگر مانند سابق امكان مديريت كسب‌وكارها با استراتژي‌هاي سنتي توسعه يافته در قرن گذشته ميلادي وجود نخواهد داشت چرا كه اين استراتژي‌ها بر مبناي انعطاف‌پذيري و حركت بر لبه آشوب بازار توسعه نيافته‌اند. با رشد فناوري در دهه‌هاي 1980-1990 ميلادي كسب‌وكارها براي حفظ طول عمر خود و تداوم پيشرفت خود روي به استراتژي‌هايي آورده‌اند كه مبناي آن‌ها انعطاف‌پذيري و امكان تغيير با سرعت بالا را دارند. اهميت رشد اقتصاد ديجيتال در توليد ناخالص ملي كشور ديگر نكته‌ي حائز اهميت صنعت فناوري اطلاعات در كشور است كه در صورتي امكان رشد اين صنعت در كشور فراهم خواهد شد كه بتوان به رونق كسب و كارهاي حاضر در اين صنعت از جهات مختلفي كمك كرد. با تغييرات در فرهنگ زندگي مردم از جمله موارد ذكر شده مانند كاهش صبر مشتريان، امكان مقايسه محصولات، انتظارات بالاو ... در حال حاضر در كسب وكارهاي حاضر در اين حوزه انتظار برآورده كرده اين نيازها رفته مي‌شود. در اين مقاله سعي شده مزايا و معايب استفاده از اين مدل استراتژي شرح داده شود تا كسب و كارها با نگاهي بازتر اقدام به توسعه مسير خود كنند.روش تحقيق در اين مقاله تلفيقي از روش كمي-كيفي بوده است كه از نگارش اين نوع مقاله‌ها نوعي نوآوري به حساب مي‌آيد. در اين مقاله در كنار مرور ادبيات و همراه با عوامل حاضر در بازارهاي نوين(صنعت فناوري اطلاعات) كشور شامل استارتاپ‌هاي حاضر(مديران ارشد، مديران مياني و كارشناسان)، ابعاد مختلف اين مزيت‌ها و چالش‌ها شناسايي و اولويت‌بندي شده و تحليل داده آن به روش حداقل مربعات جزئي محاسبه شده است. به كمك تحليل‌هاي صورت گرفته تلاش شده با ارائه راهكارها و نگرش‌هاي مديريتي به كسب‌وكارهايي كه در بازارهاي نسبتا متلاطم حضور دارند و به دلايل تجاري و دلايل فني از بازار يا از رقباي خود جا مي‌مانند، با اين نوع رويكرد آشنا شده تا بتوانند به شيوه‌هاي جديدتري نسبت به مديريت كسب‌وكار خود اقدام كنند.

1403/10/18

Examining the advantages and challenges of implementing agile strategies in startups in the field of new technology

7/13/2025 12:00:00 AM

With the emergence of new technologies and the development of various markets, the reduction of customer expectations, the reduction of product lifespans, the increase in the speed of market changes, etc., it will no longer be possible to manage businesses with traditional strategies developed in the last century, as these strategies were not developed based on flexibility and moving on the edge of market chaos. With the growth of technology in the 1980s and 1990s, businesses have turned to strategies that are based on flexibility and the possibility of high-speed change in order to maintain their longevity and continue their progress. The importance of the growth of the digital economy in the country's gross national product is another important point of the information technology industry in the country, which will only be possible if the growth of this industry in the country can be facilitated by helping the businesses in this industry thrive in various ways. With changes in people's culture of life, including the aforementioned items such as reduced customer patience, the possibility of comparing products, high expectations, etc., these needs are currently being met and met in businesses in this field. This article attempts to explain the advantages and disadvantages of using this strategy model so that businesses can develop their path with a more open mind. The research method in this article is a combination of quantitative-qualitative methods, which is considered an innovation in writing this type of article. In this article, along with a literature review and with the factors present in the new markets (IT industry) of the country, including the current startups (senior managers, middle managers, and experts), the different dimensions of these advantages and challenges are identified and prioritized, and the data analysis is calculated using the partial least squares method. With the help of the analyses conducted, an attempt has been made to provide management solutions and attitudes to businesses that are present in relatively turbulent markets and are left behind by the market or their competitors for commercial and technical reasons, so that they can become familiar with this type of approach so that they can adopt newer ways of managing their businesses. Keywords: Agile strategies, technology sector, startup

استراتژي چابك , حوزه فناوري , استارتاپ

agile strategy , Technology field , Startup

Mehran Riyazat

Dr. Agha mohammadali Kermani