شماره ركورد
33231
پديد آورنده
مليكا مطيعي
عنوان
طراحي مدل مفهومي مهندسي ارزش در مجتمعهاي مسكوني با درنظرگرفتن منافع ذينفعان و مديريت ريسك (مطالعه موردي)
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
مديريت كسبوكار گرايش استراتژي
سال تحصيل
1400
تاريخ دفاع
1403/11/15
استاد راهنما
دكتر محمدسعيد جبلعاملي
استاد مشاور
-
دانشكده
دانشكده مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت
چكيده
اين پژوهش با هدف طراحي يك مدل مفهومي جامع براي بهكارگيري مهندسي ارزش در پروژههاي مسكوني، با تأكيد بر منافع ذينفعان و مديريت ريسك در چرخه حيات پروژهها انجام شده است. مهندسي ارزش بهعنوان يك رويكرد ساختاريافته و خلاقانه، با هدف بهينهسازي هزينهها، بهبود كيفيت و افزايش بهرهوري پروژهها مورد استفاده قرار ميگيرد. در كنار آن، مديريت ريسك و تحليل ذينفعان نيز نقش مهمي در شناسايي، ارزيابي و كاهش ريسكها و همچنين مديريت منافع و انتظارات گروههاي مختلف در پروژهها ايفا ميكنند.
در اين پژوهش، يك مدل مفهومي چهارلايهاي براي بهينهسازي پروژههاي مسكوني معرفي شده است كه شامل لايههاي مهندسي ارزش، مديريت پروژه، مديريت ذينفعان و مديريت ريسك ميشود. اين مدل با استفاده از روشهاي مطالعات كتابخانهاي، تلفيق مفاهيم، مصاحبه با افراد كليدي و مطالعه موردي بر روي يك پروژه مسكوني مورد ارزيابي قرار گرفته است. يافتههاي پژوهش نشان ميدهد كه استفاده همزمان از مهندسي ارزش و مديريت ريسك در تمامي مراحل پروژه، تأثير مستقيمي بر كاهش هزينههاي غيرضروري، افزايش كيفيت ساخت، بهينهسازي زمانبندي اجرا و در نهايت تحقق اهداف بلندمدت پروژه دارد.
علاوه بر اين، نتايج تحليلهاي انجامشده نشان داد كه اجراي اين مدل در پروژههاي مسكوني منجر به افزايش سطح رضايت ذينفعان، كاهش تأخيرات اجرايي و بهبود مديريت منابع ميشود. بهطور خاص، بهكارگيري اصول مهندسي ارزش به همراه ارزيابي سيستماتيك ريسكها و نيازهاي ذينفعان، باعث افزايش قابليت پيشبينيپذيري پروژهها و كاهش احتمال بروز مشكلات پيشبينينشده در طول چرخه حيات پروژه گرديده است.
در مجموع، يافتههاي اين پژوهش نشان ميدهد كه يكپارچهسازي مهندسي ارزش با مديريت ريسك و تحليل ذينفعان، بهعنوان يك راهكار مؤثر، ميتواند به بهبود عملكرد پروژههاي مسكوني و تحقق بهتر اهداف اقتصادي و فني آنها كمك كند. ازاينرو، پيشنهاد ميشود كه مديران پروژهها و سياستگذاران حوزه ساختوساز، بهكارگيري اين مدل را بهعنوان يكي از راهبردهاي اساسي در فرايند برنامهريزي و اجراي پروژههاي مسكوني مدنظر قرار دهند.
تاريخ ورود اطلاعات
1404/01/24
عنوان به انگليسي
A Value Engineering Conceptual Model for Residential Complexes by Considering the Interests of Stakeholders and Risk Management in the Project Life Cycle (Case Study)
تاريخ بهره برداري
1/1/1900 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
مليكا مطيعي
چكيده به لاتين
This research aims to design a comprehensive conceptual model for applying value engineering in residential projects, with an emphasis on stakeholder benefits and risk management throughout the project lifecycle. Value engineering, as a structured and creative approach, is used to optimize costs, improve quality, and enhance the efficiency of projects. Alongside this, risk management and stakeholder analysis play an important role in identifying, assessing, and mitigating risks, as well as managing the benefits and expectations of various groups in the projects.
In this study, a four-layer conceptual model for optimizing residential projects is introduced, which includes the layers of value engineering, project management, stakeholder management, and risk management. This model has been evaluated using library research methods, concept integration, interviews with key individuals, and a case study on a residential project. The findings of the research indicate that the simultaneous use of value engineering and risk management throughout all project stages directly impacts the reduction of unnecessary costs, improvement of construction quality, optimization of project scheduling, and ultimately the achievement of long-term project goals.
Furthermore, the results of the analyses showed that implementing this model in residential projects leads to an increase in stakeholder satisfaction, reduction of execution delays, and improvement in resource management. Specifically, the application of value engineering principles, combined with the systematic assessment of risks and stakeholder needs, enhances the predictability of projects and reduces the likelihood of unforeseen problems throughout the project lifecycle.
Overall, the findings of this research demonstrate that integrating value engineering with risk management and stakeholder analysis, as an effective solution, can improve the performance of residential projects and better achieve their economic and technical goals. Therefore, it is recommended that project managers and policymakers in the construction sector consider the adoption of this model as one of the key strategies in the planning and execution process of residential projects.
كليدواژه هاي فارسي
مهندسي ارزش , مديريت ريسك , منافع ذينفعان , چرخه حيات پروژه
كليدواژه هاي لاتين
value engineering , risk management , stakeholder interests , life cycle
Author
Melika Motiee
SuperVisor
Dr. Mohammad Saeed Jabalameli